ตลอด ทศวรรษ ที่ ผ่าน มา การ คํานวณ ของ เมฆ ได้ เปลี่ยน รูป ไอ อาร์ ไอ. องค์กรได้อพยพภาระงานไปยัง ไฮเปอร์สเกลเตอร์ ที่ความเร็วที่ไม่เคยมีมาก่อน ถูกดึงดูดจากความยืดหยุ่น การปรับขนาด เป็น เวลา หลาย ปี ที่ “เมฆ เบื้อง ต้น ” ไม่ ใช่ เป็น เพียง กลยุทธ์ — เป็น การ สันนิษฐาน.

แต่ในปี ค.ศ. ตอนแรกก็เงียบๆ ตอนนี้ไม่แน่นอน

การ ลง ทุน — โดย ตลอด ทาง ด้าน การ เงิน, การ ดู แล สุขภาพ, การ ผลิต, การ ป้องกัน, การ โทรคมนาคม, และ แม้ แต่ เทคโนโลยี — กําลัง ย้อน กลับ ไป เรื่อย ๆ และ นํา มา ซึ่ง ส่วน หนึ่ง ของ พื้น ฐาน กลับเข้าบ้านไม่ได้ละทิ้งเมฆทั้งหมด แต่ใช้กลยุทธ์การลงทุนอีกครั้งใน ฮาร์ดแวร์Nameข้อมูล และการคํานวณ

ทําไมตอนนี้ถึงเป็นแบบนี้

ขณะที่ค่าใช้จ่ายเมฆเพิ่มขึ้นไป งาน AI ได้ปะทุขึ้น กฎระเบียบการจําแนกข้อมูลอย่างรัดกุม

บทความ นี้ พิจารณา พลัง สําคัญ ที่ กระตุ้น ให้ เกิด การ เปลี่ยน แปลง นี้, สิ่ง ที่ ต้อง ทํา กําลัง กลับ บ้าน, และ ยุค พันธุ์ ผสม ใหม่ ดู เหมือน เป็น อย่าง ไร.

ความ เสีย หาย จาก เมฆ ที่ เพิ่ม ขึ้น เป็น จุด หยุด

สําหรับ หลาย บริษัท เมฆ ไม่ ถูก กว่า อีก ต่อ ไป โดย เฉพาะ อย่าง ยิ่ง ใน ระดับ.

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เส้นโค้งค่าใช้จ่ายได้เปลี่ยนไปอย่างมาก

• ค่าใช้จ่ายการจัดเก็บเป็นลูกโป่ง

• ค่าธรรมเนียมสูงลิ่ว

• ข้อ ตก ลง ที่ สงวน ไว้ กลาย เป็น เรื่อง ยาก ที่ จะ พยากรณ์.

• เครื่องคํานวณ AI เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

• การ ทิ้ง ของ เสีย ใน เมฆ ก็ มี แพร่ หลาย.

CFOs จํานวนมากกล่าวว่าเมฆ OpEx เพิ่มขึ้นเร็วกว่ารายได้

ฮาร์ดแวร์ ที่ เคย ถูก มอง ว่า มี ราคา แพง ตอน นี้ กลยุทธ์ลดต้นทุน

ความ สามารถ ใน การ ตัดสิน ใจ

การปรับขนาดเกลียวเมฆเป็นที่ยอดเยี่ยม ... สําหรับ 5-110% ของภาระงาน ที่จริงแหลมไม่ได้คาดการณ์

แต่รอบๆ 85% ของภาระงานบริษัทคงที่และวงจรคาดเดาได้

สําหรับภาระงาน:

• การแบ่งตัวของฮาร์ดแวร์นั้นดีกว่าทางคณิตศาสตร์

• การดําเนินงานสอดคล้องกัน

• การฉีดวัคซีนนั้นคาดเดาได้

สําหรับ บริษัท เหล่า นี้ เมฆ จะ กล่าว หา อย่าง ที่ คาด ไม่ ถึง...

AI เปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์

งาน AI มีการเปลี่ยนกลยุทธ์พื้นฐาน

ทําไม?

เพราะ GPU ที่ถูกปลดปล่อยจากผู้จัดหาเมฆก็คือ

• มันแพงเกินไป

• ผู้ที่พวกเขาโอ้อวดกัน

• เหมาะสม

• และไม่มั่นคงในข้อผูกมัดระยะยาว

ค่า ใช้ จ่าย ใน การ อนุมาน และ การ อบรม ใน เมฆ สาธารณะ เป็น เรื่อง น่า ตก ตะลึง.

เอ็นเตอร์ไพรส์ตระหนักว่า

ค่า ใช้ จ่าย หนึ่ง ปี ใน การ ใช้ เมฆ

และบางครั้ง แม้แต่การเปลี่ยนแปลงที่เหลือ

นี่คือหนึ่งในนักขับที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ของการย้อนกลับ

กฎบัตร ข้อมูล กําลัง เข้ม ข้น ขึ้น ทั่ว โลก

รัฐบาลกําลังบังคับ:

• กฎหมายท้องถิ่น

• คําสั่งที่ปฏิบัติตาม

• ควบคุมส่วนต่างๆ

• กฎการโอนกิจการ

• กรอบความเป็นส่วนตัว (GDPR, AIA, PAA, PCI-DS).

เอ็นเตอร์ไพรส์ในส่วนควบคุม ถูกบังคับให้บรรจุภาระงานที่สําคัญภายใน

สําหรับ อุตสาหกรรม บาง แห่ง การ เก็บ ข้อมูล ใน อีก ประเทศ หนึ่ง (หรือ ฮาร์ดแวร์ ของ บริษัท อื่น) ไม่ เป็น ที่ ยอม รับ ตาม กฎหมาย อีก ต่อ ไป.

ออนพรีมเป็นประกัน

ทีม รักษา ความ ปลอด ภัย กําลัง คิด ถึง แบบ จําลอง เมฆ

เมฆดั้งเดิมถือว่า "เชื่อใจผู้จัดหา"

แต่ความเชื่อใจนั้นกําลังจางหายไป

ผู้นํารักษาความปลอดภัยกังวลเกี่ยวกับ

• เสี่ยงร่วมกัน

• เพื่อนบ้านที่น่ารําคาญ

• การละเมิดเครื่องหมายไขว้

• ห่วงโซ่อุปทาน

• เข้าถึงภายในที่ไฮเปอร์สเกลเซอร์

• กลุ่มเมฆกําหนดผิด

• ผู้จําหน่ายล็อคอิน

ฮาร์ดแวร์ที่เป็นเจ้าของแนะนํา:

• การตรวจสอบเต็มรูปแบบ

• การควบคุมทางกายภาพ

• อภิสิทธิ์ในการควบคุม

• โมเดลความเสี่ยง

สําหรับ หลาย คน ใน กลุ่ม เมฆ รู้สึก ว่า เป็น เรื่อง นามธรรม — ฮาร์ดแวร์ รู้สึก ว่า ต้อง รับ ผิด ชอบ.

ผู้จําหน่ายล็อคอินได้รับอันตราย

เมื่อ enterprises ย้ายไปที่ ความสูงสูง การออกเป็นเรื่องยากอย่างยิ่ง

นี่นําไปสู่:

• เพิ่มค่าใช้จ่ายระยะยาว

• ขาดการเจรจาต่อรอง

• ยืดหยุ่นไม่ได้

• การปิดล้อมสถาปัตยกรรม

นําเสนอกลุ่มข่าว ช่องสัญญาณออก.

แม้ว่าบริษัทจะอยู่เป็นหลายก้อนหรือลูกผสม
การ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า พวก เขา จะ ไม่ ติด อยู่ ตลอด ไป.

ภาระงานปลายสายจําเป็น

อุตสาหกรรมที่มีความไวต่อมมิลลิวินาที กําลังเปลี่ยนภาระงานกลับไป เช่น:

• โรงงาน

• ชั้นซื้อขาย

• หุ่นยนต์ใช้งาน

• ข้อมูลในสาขาระยะไกล

• เครือข่ายโทรศัพท์

• โครงสร้างพื้นฐานอัตโนมัติ

ฟิสิกส์ไม่สนใจเมฆ

ความล่าช้าสําคัญ
ความสําคัญสําคัญ

พลทหารเมฆ 2.0 ไม่มีอะไรเหมือน 2010

โลกของวันนี้ไม่ใช่ห้องเซิร์ฟเวอร์เก่า

ฮาร์ดแวร์สมัยใหม่คือ:

• ซอฟต์แวร์ที่กําหนดไว้

• บาดเจ็บสาหัส

• อุปกรณ์บรรจุบรรจุ

• รักษาตัวเอง

• อัตโนมัติ

• (สวนสวรรค์สองแห่งนั้น) แผ่กิ่งก้านเขียวชอุ่ม และผลไม้หลายชนิด

• การบริโภคติดตาม

เมฆ ส่วน ตัว ใน ทุก วัน นี้ ดู เหมือน เมฆ ที่ มี ความ สูง มาก กว่า —
แค่ภายใน

งาน อะไร ที่ กําลัง จะ ต้อง ทํา อีก?

ผลัดไม่สม่ําเสมอ ยุทธศาสตร์

ภาระ งาน ที่ ต้อง ทํา อีก

○ ฝึก ช่อ ดอก
○ โหนด อนุมาน
○ ระบบการซื้อขายแบบสอบถามเหตุการณ์
○ ควบคุม ข้อมูล โบราณ
○ การ วิเคราะห์ ความ สูง
○ ระบบแฟ้มทั่วไป
○ ระบบ อิเล็กทรอนิกส์ และ ระบบ การ เงิน
○ ระบบ ควบคุม อุตสาหกรรม

เมฆยังคงสําคัญสําหรับ:

• ไม่อาจคาดเดาได้

• การทดลอง

• ทดสอบ

• บริการภายนอก

แต่ค่าหลักของการสร้าง กลายเป็นภายในอีกครั้ง

The New Enterprise true: สะกดจิตก่อน ไม่ใช่เมฆ

ที่ที่เมฆเป็นจันทน์ของปี 2010

2025 มานิทราในปัจจุบันคือ:

ผสมด้วยการออกแบบ

ไม่ใช่ ฮาร์ดแวร์แบบกลุ่มดาว

แทน:

เมฆ + เป็นเจ้าของการคํานวณ + ขอบ + องค์ประกอบ

เป้าหมาย?

ใส่ภาระการทํางานแต่ละที่ เศรษฐกิจ และ ทํางาน ความรู้สึก

ไม่ใช่ที่ๆการตลาดบอกว่ามันควรอยู่

สรุป: การ แต่ง ตัว ด้วย ตัว เอง เป็น เรื่อง ที่ ยอด เยี่ยม อีก ครั้ง หนึ่ง

ไม่ใช่เพราะเมฆล้มเหลว

แต่เพราะว่าบริษัทเข้าใจในที่สุด

• เมฆมีพลังอํานาจ

• และเมฆก็ปกคลุม

• และเมฆไม่ใช่ทางออกปริยายสําหรับทุกอย่าง

องค์กรกําลังค้นพบคุณค่า ที่มาพร้อมกับการเป็นเจ้าของ

• ค่าใช้จ่ายที่คาดเดาไม่ได้

• การปรับโครงสร้างฮาร์ดแวร์

• การควบคุมอํานาจอธิปไตย

• คาดเดาได้

• การลดโทษของผู้จําหน่าย

• ความเสถียรของ IT ในระยะยาว

สิ่ง ที่ ดู เหมือน กลับ กัน จริง ๆ แล้ว เป็น แนว โน้ม ที่ มุ่ง ไป ข้าง หน้า —

สู่ความสมดุลย์
ผู้ใหญ่
ยุคการคํานวณของไฮบริด