VMware Cloud Foundation: Ankstyvas Adopters apžvalga kaina & ROI

Žvelgiant į sparčiai besivystančio duomenų centro poreikius, hibridines "debesų" strategijas ir daugialypį "debesų" sudėtingumą, daugelis organizacijų kreipėsi į VMware Cloud fondas (VCF) suvienodinti ir supaprastinti savo infrastruktūrą. su integruota skaičiavimo, saugojimo, tinklų, ir valdymo nuo VMware, Inc.VCF žada nuoseklų veiklos modelį, apimantį patalpų ir viešosios debesijos aplinką. Seniems įvaikintojams - tiems, kurie įgyvendino VCF pirmoje boje - tikrasis klausimas yra ne "ką jis gali padaryti", bet "ką tai kainavo, ir kokią grąžą gavome?"

Šiame straipsnyje nagrinėjami sąnaudų aspektai, IG metrikos, ir praktiniai realiojo pasaulio atsiliepimai iš organizacijų, kurios priėmė VCF anksti. Čia pabrėžiama įgyta patirtis, taikymo sritis, paslėptos išlaidos, VCF teikia didelę naudą, o jos trūksta.

Kas yra VMware Cloud Foundation?

VMware Cloud Foundation yra pagrindinė platforma, integruojanti:

• vSferA (suskaičiuota virtualizacija)

• VSAN (programinė atmintinė)

• NSX (programinis tinklas)

• SDDC Vadovas (gyvavimo ciklo automatizavimas)

Rengiamasi pasiūlyti "debesų" kompiuterijos modelį "privatiems duomenų centrams ir lengvai išplėsti jį į viešuosius debesijos kriterijus (pvz., VMware Cloud on AWS). Žadas: įdiegti visą programinės įrangos duomenų centre (SDDC) kamino savaites, ne mėnesius - ir valdyti jį nuosekliai.

Ankstyviesiems įvaikintojams apeliacija buvo stipri: pakeisti senuosius trijų pakopų silosus, sumažinti infrastruktūros plėtimąsi, automatizuoti patentavimą ir gyvavimo ciklą, prireikus pratęsti iki debesų ir sukurti ateities nevaržomą fondą.

Ankstyvas adopteris Kontekstas: Kodėl organizacijos Chose VCF

Organizacijos, kurios vadovavo VCF paprastai bendri vairuotojai:

• Istorinėje infrastruktūroje jie susidūrė su didele eksploatacine pridėtine dalimi - daugybe gardelių, kelių tinklo audinių, rankinių lopšių ciklų.

• Joms reikėjo nuoseklaus hibridinio debesų kelio (prem + debesies) be perarchitektūros.

• Joms reikėjo greitesnės laiko iki rinkos naujoms paslaugoms (VM aprūpinimas, konteinerių palaikymas, kraštai / paskirstytos vietos).

• VMware technologijos buvo plačiai naudojamos, VCF tapo natūralia evoliucija.

• Numanyta, kad paklausa didės: AI / ML analitika, paskirstytoji virtualaus darbastalio infrastruktūra (VDI), krašto / šakos diegimas.

VCF atveju šie veiksniai buvo susiję su įtikinamu verslo scenarijumi, bet verslo atveju reikėjo sutaupyti lėšų ir (arba) gauti pajamų.

sąnaudų komponentai VMware Cloud fondas diegimas

Įvertinant išlaidas ir investicijų grąžą, būtina suskaidyti visus komponentus - ne tik programinės įrangos licenciją. Ankstyvieji diegėjai cituoja šias išlaidų grupes:

3.1 Programinės įrangos licencijavimas

• VSferA, VSAN, NSX, SDDC VCF Enterprise (VCF Enterprise) arba Platinum (Platinum) leidiniuose dažnai dalyvauja vadybininkas.

• Prenumerata arba perpetual modeliai (priklausomai nuo pirkimo laiko ir regiono).

• papildomi komponentai: VMware Control / Kubernetes palaikymas, papildomos NSX paslaugos (pvz., mikrosegmentacija).

• Priežiūros ir paramos (S & S) arba prenumeratos atnaujinimo išlaidos.

3.2 Aparatūra (infrastruktūra)

• Serveriai sertifikuoti VCF (dažnai Nutanix, Dell EMC, HPE, Cisco).

• VSAN kasetiniai mazgai.

• Tinklų kūrimas - viršus stelažų jungikliai, galbūt NSX aparatūros vartai, ir tt

• Maitinimo / vėsinimo, duomenų įvesties grindų plotas.

3.3 diegimo paslaugos ir personalas

• Projektavimo, planavimo ir koncepcijos įrodymo etapai.

• VMware ar partnerių integratoriaus teikiamos profesinės paslaugos.

• Vidaus personalo mokymas.

• Laikas, per kurį reikia įdiegti ir integruoti su esamomis sistemomis.

• Galimi darbo jėgos pokyčiai, bandymai, patvirtinimas.

3.4 Veiklos sąnaudos

• Vykdomi veiksmai: fiksavimas, gyvavimo ciklas, stebėsena, naujinimai.

• Personalo išlaidos (SySAdmins, Network Engineers).

• Tinklų tranzito išlaidos (ypač hibridinis debesis).

• Atsarginės / DR sąnaudos, saugumo / segmentacijos sąnaudos.

3.5 Opportunity Costs & Hidden Costs

• Migracijos nutraukimas.

• Legalios sistemos eksploatavimo nutraukimo vėlavimas.

• perteklinių pajėgumų užtikrinimas.

• Pavojus ir būsimos migracijos kaina.

Ankstyvieji priimtojai pabrėžė, kad visų šių sąnaudų sudedamųjų dalių neįtraukimas verslo atveju veda prie pernelyg optimistiškai ROI.

IG Metrika: Ką anksti Adopters ieško

Paminėtini šie pagrindiniai ROI metrikai:

4.1 Sumažintas laikas teikti (spartinti) paslaugas

Lemiama nauda: spartus infrastruktūros paslaugų diegimas. Pavyzdžiui, organizacijos pranešė apie naujos VMware klasterio suteikimą ne mėnesiais, bet savaitėmis, todėl sumažėjo laikas, per kurį galima pateikti paraiškas rinkai. Pratęsimas paverčia verslo vertę, nes leidžia greičiau pradėti gaminti, priimti naujus klientus arba išbandyti naujas paslaugas.

4.2 Santaupos

Konvertavimo skaičiavimo, saugojimo, ir tinklo į software- apibrėžto kamino su integruota gyvavimo ciklo automatizavimo (SDDC Manager), organizacijos pažymėjo:

• Mažiau rankiniu būdu locching langai

• Pratęsimas sutrumpėja

• Supaprastintos operacijos (mažesnis pardavėjo sudėtingumas)

• Sumažintas saugojimo plotas (VSAN) ir dubliavimasis

• Apatinė galia (aušinimas) dėl tankesnio kasečių panaudojimo

VKF patvirtinimo metais viena didelė finansų įstaiga pranešė, kad infrastruktūros veiklos sąnaudos sumažėjo 20%.

4.3 Infrastruktūros konsolidavimas

Senosios trijų pakopų sistemos (atskiri skaičiavimai, saugyklos, SAN / NAS, tinkliniai audiniai) dažnai yra žydinčios ir silosinės. VCF sudarė sąlygas konsolidacijai į standartizuotus mazgus, dėl kurios sumažėjo SKU, išsisklaidė ir sumažėjo duomenų centro pėdsakas. MFAG taip pat tvirtino, kad Komisija neatsižvelgė į tai, kad bendrovė "Adria", kaip akcininkė, yra sunkumų patirianti įmonė.

4.4 Hibridinis (debesų) jautrumas

Kaikurioms bendrovėms buvo naudingas VCF drumsto plėtimosi kelias: jos "VMware Cloud" naudoja "AWS" arba kitus "Cloud" sukeliamus padarinius, kad galėtų susprogdinti darbingumą. Sumažintas poreikis per daug aprūpinti patalpas, kad paklausa būtų didžiausia, ir taip užtikrinti išlaidų lankstumą.

4.5 Didesnis saugumas ir atitiktis reikalavimams

VCF remia integruotą NSX mikrosegmentaciją ir nuoseklų tinklų kūrimą, todėl kai kurios organizacijos nustatė, kad jos gali sumažinti pažeidimų riziką, sumažinti audito išlaidas ir išvengti baudų už reikalavimų nesilaikymą. Būnant sunkiau kiekybiškai įvertinti, ankstyvi diegėjai laiko tai "švelniu IG" faktoriumi.

Kas iššūkiai yra anksti Adopters ataskaitų?

Ne viskas buvo sklandžiai buriavimo. Keli pagrindiniai skausmo taškai:

5.1 Pirminės investicijos

VCF naudojimui dažnai reikėjo didelių išankstinių investicijų į sertifikuotą techninę įrangą, partnerių paslaugas ir mokymą. Kaikuriosorganizacijos nepakankamai įvertino šias išlaidas arba uždelstą perėjimą prie esamos infrastruktūros.

5.2 Sudėtingumas ir įgūdžiai

Net jei VCF žada paprastumo, iš tikrųjų jums vis dar reikia kvalifikuotų darbuotojų visoje vSfere, VSAN, NSX, SDDC Manager, hibridinių debesų integracija. Ankstyvieji taikikliai atkreipia dėmesį į "įgūdžių trūkumą" operacijų komandose.

5.3 Migracijos viršininkai

Darbus perkelti į VCF reikia planavimo, kartais reaktoriaus, ir netikėtas prastovos ar suderinamumo klausimus. Kaikuriose senesnėse programose naujajai architektūrai nebuvo pateiktas švarus žemėlapis.

5.4 Paslėptos veiklos sąnaudos

Nors automatizavimas sumažino daug rankinių užduočių, realybė yra tai, kad jūs vis dar patiria stebėseną, pajėgumų planavimas, integruoti trijų šalių įrankiai, atsarginės / DR, ir krašto / filialo paramą - išlaidas, kurios buvo nepakankamai įvertintas pradiniame verslo atveju.

5.5 ROI realizavimas

Kelioms organizacijoms atsipirkimo laikotarpis buvo ilgesnis nei tikėtasi (2-3 metų, o ne 1). Ilgainiui santaupos kaupiasi (mažiau patching, mažiau prastovų, mažiau SKU), todėl reikia kantrybės.

Kaina, palyginti su IG Pavyzdys: Hipotetinis ankstyvas adopteris

Pereikime prie supaprastinto pavyzdžio, paremto iš anksto priimtomis ataskaitomis:

Scenarijus

Vidutinio dydžio įmonė eksploatuoja 500 virtualių mašinų paveldėtoje trijų pakopų infrastruktūroje per du duomenų centrus. Joms reikia priimti VCF siekiant konsoliduoti, modernizuoti ir parengti hibridinį debesiją.

Kaštai (0 metai)

• @ info: whatsthis 1,5 mln.

• Software licences & support (3-yr terminas): $600k

• Paslaugos ir diegimas: $300k

• Treniruotės ir kaita: $100k
  Suminės išankstinės išlaidos: 2,5 mln.

Metinės einamosios išlaidos (1-3 metai)

• Priežiūra / palaikymas: $150k

• Darbuotojas / operacijos naujos kamino: $400k

• Hibridiniai debesis vartai / DR kaina: $50k
  Metinės veiklos išlaidos: 600k $

Taupymas ir (arba) vertė

• Sumažintas saugojimo masyvų skaičius + SAN pašalinimas: sutaupyti $200k / per metus

• Darbų automatizavimas → personalo laikas atlaisvintas ekvivalentas $150k per metus

• Spartesnis atidėjinių → verslo vertė (naujos paslaugos pristatymo laikas trumpesnis) apskaičiuota $100k per metus

• Numanomas ateities palikimo atnaujinimo ciklas (kainuotų $800k per metus 3): amortizuota iki $270k / per 3 metus

Grynasis metinis poveikis

Metinė vertė ~ $720k (200k + 150k + 100k + 270k) minus metinė kaina 600k = grynoji nauda ~ $120k per metus 1-3.

Atsipirkimo & IG

• Pradinė kaina: 2.5M

• Metinė grynoji išmoka: ~ 120k → grąžinimas ~ 21 metai (!) (šis numeris akivaizdžiai nepriimtinas).
  Miškininkystės ministro reglamentas P12 / 2014
  Ilgiau naudojant techninę įrangą įmonės gauna didesnės naudos ir išvengia didesnių senųjų išlaidų, atsiperkamoji vertė gali sumažėti iki 35 metų, bet ne iki 21 metų.

PamokA: optimistinės prielaidos yra svarbios.

Geroji patirtis, siekiant kuo labiau padidinti ROI su VCF

Ankstyvųjų priimančiųjų patirtis padeda:

1. @ info: tooltip - Nusipirk "tik tam atvejui".

2. padidinti VSAN naudojimą - traktuoti ne tik kaip saugojimo, bet kaip vertės žaisti dalis.

3. Automatinis gyvavimo ciklas per SDDC tvarkyklę - nuolat atnaujinti programinę įrangą, sumažinti pleistras langus.

4. Ankstyvas operacijų komandos mokymas - skirti aiškią SDDC nuosavybę ir valdymą.

5. Naudokite hibridines galimybes išmintingai - debesys sprogo tik ten, kur jis turi prasmę, ir stebėti išėjimą / oral.

6. Sukurti išsamią verslo bylą su visomis apibrėžtomis sąnaudomis (CapEx, OpEx, migravimas, paslėptos išlaidos).

7. Skirti išmatuojamą PIC: pvz., laikas naujai grupei įrengti, vidutinis laikas remontui (MTTR), infrastruktūros sąnaudos VM, saugojimo masyvų skaičius, elektros ir (arba) aušinimo sąnaudos.

8. Planuoti migracijos bangas - pradėti nuo mažiau kritinių darbų, kad būtų išvengta didelės rizikos.

9. Sverto partnerių patirtis - anksti įsivaikina naudos, kai integratoriai pristatyti geriausią praktiką ir sumažinti staigmenų.

10. Stebėti ir koreguoti - suprasti, kad IG ateina per keletą metų, todėl sekti kasmet, tobulinti prielaidas, ir galbūt pratęsti aparatūros tarnavimo laiką arba pakartotinio naudojimo pajėgumus naujų iniciatyvų (pavyzdžiui, AI / VDI).

VCF & Ankstyvieji Adopter Outlook ateitis

Ankstyvieji diegėjai mano, kad VCF yra tinkama vieta kintantiems IT poreikiams:

• Šakos (šakos) diegimas: kompaktiški klasteriniai modeliai, kad VCF tinka atokiose vietose.

• AI / ML darbastaliai: VMware plečia GPU palaikymą ir integraciją, organizacijos tikisi VCF priimti išvadas ir konteineris darbo apkrovos (vairavimo daugiau vertės).

• Multi- debesies nuoseklumas: Gebėjimas paleisti VSfere darbo apkrovas AWS / Azure per VMware Cloud ir valdyti pagal vieną stiklo plokštę yra vertinamas kaip strateginis laimėjimas.

• Gyvavimo ciklo valdymo terminas: VCF naujesnės versijos, turinčios kelerių metų praktinės patirties, yra tvirtesnės, todėl naujų įmonių rizika mažėja.

Beto, anksti priima atsargiai, kad būsima investicijų grąža priklauso nuo VCF naudojimo kaip platformos - ne tik infrastruktūros pakeitimo. Tiems, kurie teikia naujas paslaugas, modernizuoja taikomąsias programas, spartina verslo rezultatus, ne tik "lift-and-change" senus VM į VCF ir tikisi stebuklų.

Santrauka ir raktai

• VMware Cloud Foundation siūlo svarbią platformą privačiam (hibridiniam) debesis, ypač įmonėms, kurios jau investavo į VMware.

• Ankstyvieji diegėjai vertina greitesnį aprūpinimą, konsolidavimą, veiklos taupymą, mišrų pasirengimą ir didesnį saugumą (atitiktį).

• bet verslo atveju: ne automatiškai - didelės išankstinės investicijos, paslėptos išlaidos, įgūdžių spragos ir migracijos sudėtingumas mažina investicijų grąžą, nebent ji būtų valdoma.

• Atsipirkimo laikotarpis skirsis - tikroviški atvejai rodo 3-5 metų atsipirkimo, jei prielaidos laikosi; pernelyg optimistiški atvejai gali niekada atsipirkti.

• Faktas, kad VCF veikia kaip naujų paslaugų (PG / ML, VDI, hibridinių debesų sprogimo) šaltinis, o ne tik infrastruktūros pakeitimas.

• Geroji praktika (mokymas, teisių nustatymas, automatizavimas, valdymas, PVR, parama partneriams) lemia sėkmės ir nusivylimo skirtumą.

• Anksti priimantys asmenys tikisi, kad kai platforma subręs, o darbo krūvis taps vis reiklesnis, vertė tik didės, ypač hibridinėse ir briaunose naudojimo bylose.

Organizacijoms, svarstančioms VMware Cloud Foundation šiandien, patarimai: Atsivesk akis. Sukurti tvirtą verslo atvejį, sudaryti visų išlaidų žemėlapį, nustatyti savo išmatuojamus rezultatus, ir įsipareigoti pasinaudoti platforma inovacijoms - ne tik konsolidavimas.