База хмар VMware: Ранні всиновники Проаналізуйте вартість і вартість & ROI

У епоху швидкого розвитку центра даних, гібридної стратегії хмар і комплексу багатохмар, багато організацій звернулись до База хмар VMware Щоб об'єднати та спростити їхню інфраструктуру. З інтегрованими обчисленнями, зберіганням, мережею та керуванням з VMware, Inc.VCF обіцяє послідовну діючу модель на вісі на початку і публічних хмар. Але для ранніх прийомів ті, хто реалізував VCF в першій хвилі реальне питання, це просто те, що він може зробити, але що це коштувало, і яке повернення ми отримали? ⇩

У цій статті розглядається вартість, показники ROI і практичні відгуки від організацій, які раніше прийняли VCF. Вона висвітлює набуті уроки, шкідливість об'єктів, приховані витрати і те, де VCF надає великої цінності, а де ні.

Що таке VMware Hama Foundation?

В основі Фонду VMware Hama (VMware Weater Foundation) знаходиться платформа, яка інтегрує:

• vSphere (порівняно з віртуальною)

• vSAN (software} tellow)

• NSX (software}Часова мережа)

• SDDC Керування (автомація циклу)

Мета цієї пропозиції - запропонувати " хмарну модель" у приватних центрах даних і легко поширитися у точки для показу публічних хмар (наприклад, VMware Hama on AWS). Обітниця: створення повноцінного програмного забезпечення} визначає центр даних (SDDC) йде тижнями, а не місяцями і керує ним послідовно.

Для ранніх кіосків заклик був дуже сильним: замінити спадок, три няці, зменшити розлогість інфраструктури, автоматизувати розтирання і життєвий цикл, за потреби продовжитися до хмар і побудувати в майбутньому надійний фундамент.

Ранні усиновлення Контекст: чому організації? Chose VCF

Організації, які керують VCF, зазвичай мають спільних драйверів:

• Вони стоять на високій дистанції, починаючи з кінцевої інфраструктури, ♫ кілька масивів тону, багато мережних тканин, циклів ручного покриття.

• Вони прагнули послідовного гібридного шляху хмар (на-перм + хмара) без перетехніки.

• Вони шукали швидший ринок часу для нових служб (налаштовування VM, підтримки контейнерів, сайти, що розповсюджувалися краєм/дисциплінованим).

• Перш за все вони створили віртуальну систему, широко використовували VMware технології і вважали VCF природною еволюцією.

• Вони очікували зростання вимог: Аналітичні комп' ютери AI/ML, розподілені з віртуальною аналітичною інфраструктурою стільниці (VDI), розгортання країв/ бранч.

Ці фактори об'єдналися з переконливим бізнесом для VCF ⇩ але справа бізнесу повинна була перекладатися на заощадження витрат і/або створення прибутків.

Коштовні компоненти функціонування водної системи

Під час оцінки вартості & ROI, це є життєво важливим, щоб розбити всі частини І не тільки програмне забезпечення. Перші кіоски посилаються на такі дорогі відра:

Програмне посвідчення 3. 1

• vSphere, vSAN, NSX, SDDC У виданнях VCF Explorial або Platinum часто з'єднувались.

• Приписування або вічна модель (залежить від часу покупки і регіону).

• Додаткові компоненти: Підтримка VMware Tanzu/ Kubernetes, додаткові служби NSX (наприклад, мікросегментація).

• Послуга і підтримка (S&S) або поновлення підписок.

Обладнання 3. 2

• Сервери сертифіковано для VCF (часто Nutanix, Dell EMC, HPE, Cisco).

• Обладнання/ комісії масивів або вузлів скупчення vSAN.

• Мережні перемикачі стебел, можливо, апаратні шлюзи NSX тощо.

• Сила/ охолоджування, простір поверху центра даних.

Служба впровадження 3. 3 і канал

• Розробка, планування та докази ⇩концепту.

• Професійні послуги VMware або компанії-підрядник.

• Внутрішня підготовка персоналу.

• Час, витрачений на впровадження та інтеграцію з існуючими системами.

• Можливо міграція вантажівок, тестування, перевірка.

3. 4 операційні витрати

• Операції: латання, життєвий цикл, моніторинг, оновлення.

• Вартість Staff (SysAdmins, Network Engineers).

• Кошти мережного транспорту (особливо гібридна хмарна рівновага).

• Вартість резервної копії/ДР, витрати на безпеку/сегментацію.

П' ять коштів та прихованих витрат

• Розчарування під час міграції.

• Застаріле завершення роботи системи.

• Перебільшення потужності.

• Зафіксувати ризики і майбутні витрати на міграцію.

Ранні послідовники підкреслювали це. не перехоплювати всі ці компоненти вартості у справі бізнесу веде до занадто оптимістичного ROI.

РІ Метрики: Що бачать перші усиновленці

Based on special-stections and iнтерв'ю, ранні всиновники VCF звітують про ці ключові дані ROI:

4. 1 Зменшений час на доставку / Аксельованої служби

Одна з основних переваг - швидке поширення інфраструктури. Наприклад, організації повідомляли, що за кілька тижнів було створено нове VMware - кластерство, а не кілька місяців. Це прискорення перетворюється на бізнес - значення, вмикаючи швидкий запуск продукту, набор нових клієнтів або тестування нових послуг.

4. 2 Операційні збереження

Завершуючи обчислення, зберігання і мережу у визначеному програмному стеку з інтегрованою автоматизацією життєвого циклу (SDDC Manager), організації зауважили:

• Менше замаскувань вручну

• Зменшений нульовий час від оновлення

• Спрощені операції (складність найменшого постачальника)

• Зменшений відбиток зберігання через vSAN і дедуляція

• Знизити потужність/ охолоджування через інтенсивніше завантаження скупчення

Одна велика фінансова установа повідомила, що після року всиновлення ВЦФ через 20% витрат на інфраструктуру було зменшено.

4. 3 Інфраструктура

Успадковані три}таєрні системи (завершені обчислення, масиви зберігання, SAN/NAS, мережна тканина) часто мають блат і шило. VCF уможливила об'єднання у стандартизовані вузли, що призвело до зменшення розлогості SKU, зменшення розлогості та меншого сліду центру даних. Це зменшило як CapEx, так і OPEx.

4. 4 Гібрид/ Клуд Прочитана

Деякі компанії отримали вигоду від траєкторії вітра-експресій: вони використовували VMware Хмара на AWS або інші точки кінця хмар для перевантаження. Це зменшена потреба у надмірному передбачуванні на найвищій кількості попиту, що дає гнучкість витрат.

4. 5 Покращена безпека і сумісність

Оскільки VCF підтримує інтегровану мікро-сегментацію та послідовну мережу, деякі організації виявили, що можуть зменшити ризик порушення, зменшити витрати на аудиторію та уникнути штрафів. У той час як ранніх кідників важче оцінювати, вони розглядають це як фактор очкаІ.

Про які труднощі розповідають ранні усиновлені?

Усе це було гладко. Кілька ключових моментів болю:

5. 1 Неповна інвестиція

Внески в відеомагнітофони часто вимагають збільшення обсягу інвестування в сертифіковане обладнання, послуги партнерів та навчання. Деякі організації недооцінили цей кошт або відклали міграцію, щоб амортизувати існуючу інфраструктуру.

5. 2 Складність і навички

Хоча VCF обіцяє простоту, насправді вам все ще потрібні кваліфіковані працівники у VSphere, vSAN, NSX, менеджер SDDC, гібридна інтеграція хмар. Ранні послідовники зауважують розрив у командах.

5. 3 Міграція над головами

Пересування робочих місць на ПЦФ необхідне планування, іноді повторне планування, а також неочікуваний спад часу або проблеми сумісності. Деякі старіші програми не ґрунтувалися чисто на новій архітектурі.

5. 4 Приховані вартості операцій

У той час як автоматизація зменшила багато ручних завдань, реальність полягає в тому, що ви все ще виконуєте моніторинг, планування виробничих потужностей, об'єднання інструментів третьої частини, резервної копії/ДР, і сайт Край/бранч підтримують витрати, які недооцінюють у першому бізнесі.

Затримка реалізації 5. 5

Кілька організацій знайшли період платні довші, ніж очікувалося (2}3 роки замість 1). Тому що нарахування заощаджень з часом (менше латання, менше часу і менше СКУ) вимагає терпіння.

Вартість проти ROI Приклад: Лицемірське раннє усиновлення

Давайте пройдемо спрощеним прикладом на основі повідомлення про ранню стадію:

Скрипт

Середнє підприємство працює 500 віртуальних машин на трьох-стуціональному інфраструктурі через два центри даних. Вони вирішують усиновити VCF для об'єднання, модернізації та підготовки до гібридної хмари.

Вартість (Year 0)

• Оновлення обладнання: 1,5 М

• Ліцензії на програмне забезпечення і підтримка (3- тір- термін): $600k

• & Впровадження служб: 300 доларів

• Тренування і зміна: $100k
  Загальні попередні витрати: $2,5 М

Щорічні витрати (Ріки 1- 3)

• Супровід/ підтримка: 150к

• Стафф/операція для нового стеку: 400k

• Гібридна вартість шлюзу/ ДР: $50k
  Загальна щорічна вартість операцій: $600k

Перевищено збереження / значення

• Зменшена кількість масивів зберігання + усунення SAN: збережено $200k/yr

• Операція автоматизації → Час персоналу звільнений до рівня 150k/yr

• Швидше забезпечення → ділової вартості (нова служба веде час коротший) обчислювалося 100k/yr

• Униклий майбутній застарілий цикл оновлення (у 3 році він коштував би 800 доларів): амортизовано до 270k/yr за 3 роки

Щорічний вплив мережі

Щорічне значення ~ $720k (200k + 150k + 100k + 270k) мінус щорічна вартість 600k = чистий дохід ~ $120k у роках 1-3.

Відплата і ROI

• Верхня вартість: 2,5М

• Річна вигода: ~1220k → Відплата ~ 21 років (!) (це число, очевидно, неприйнятне).
  Це показує, які нереалістичні справи можуть бути.
  Якщо бізнес споживає обладнання довше, отримує більші пільги і уникає більших застарілих витрат, то виплата може зменшитися до 3-5 Yr, а не до 21.

Урок: оптимістичні припущення важливі.

Найкращі вправи для Максимізації ROI з VCF

З досвіду ранніх послідовників, такі практики помагають:

1. Уважно вимірюйте обладнання праворуч У випадку

2. Максимізувати використання vSAN ♫ Ставтеся до нього не тільки як до складника, але як до частини гри.

3. Автоматичний життєвий цикл за допомогою керування SDDC ▸ Майте програмне забезпечення до дати, зменшуючи кількість вікон латки.

4. Зарано тренуйте операційну команду. }означає ясну власність і управління СДДК.

5. Використовувати гібридні властивості МУДРІСТЬ ВИХОДИТЬ тільки там, де вона має сенс, і слідкуйте за тим, що відбувається.

6. Створити детальний бізнес з усіма витратними відрами, визначеними (CapEx, OpEx, міграція, приховані витрати).

7. Визначити розмір KPIs: напр., час розгортання нового скупчення, тобто час відновлення (MTTR), вартість інфраструктури на VM, кількість масивів зберігання, заощадження енергії/ охолодження.

8. Плавні міграційні хвилі ▸ Починайте з менш критичного завдання, щоб уникнути високого ризику.

9. Взаємозв'язок між партнерами ♫ Ранні християни отримують користь, коли інтегратори пропонують найкращі заняття і зменшують несподіванки.

10. Спостереження і налаштування теперь осознает, что ROI приходит через несколько лет, так что медиков на год, улучшения предположения, и, возможно, распространяют оборудование жизни или возместность для новой инициации (наприклад, AI/VDI).

Майбутнє VCF і ранніх усиновлень

Перші кіднепінги вважають, що VCF добре розміщений для розвитку ІТХ:

• Розгортання ребра/ бранч: Стиснені моделі скупчення роблять VCF відповідним для віддалених місць.

• Завантаження програм AI/MLName: оскільки VMware розширює підтримку GPU і інтеграцію з Tanzu, організації очікують від VCF визначення вузла і навантаження на контейнер (добуток більшої вартості).

• Багатохмарна послідовність: Можливість виконувати роботу VSphere на AWS/Azure за допомогою VMware Хмари і керувати під одним склом вважається стратегічною перемогою.

• Лікування життєвого циклу: У нових версіях VCF, які мають кілька років досвіду, більш стійкий і нижчий ризик для нових кіосків.

Проте, ранні послідовники перестерігають, що майбутнє ROI залежить від використання VCF як платформи не тільки заміни інфраструктури. Це означає: створення нових послуг, модернізація додатків, прискорення бізнесу, не просто старі VM на VCF і очікування див.

Зведення і захоплення ключів

• VMware Weaware Foundation пропонує захопливу платформу для приватної/гібридної хмари, особливо для підприємств, які вже інвестують у VMware.

• Перші кіднепінги бачать цінність у швидшому забезпеченні, закріпленні, заощадженні дійових, гібридній готовності та сильнішій безпеці та об'єднанні.

• Але справа в тому, не автоматично ♫ Значно вищі інвестиції, приховані витрати, прогалини в навичках та складність міграцій - все це зменшить ROI, якщо не вдасться.

• Період сплати заробітної плати різниться ♫ Реалістичні справи показують, що 3/5 років назад, якщо є припущення; надто оптимістичні випадки ніколи не виявляться.

• Справжнє значення має те, що VCF сприймається як вмикання нових послуг (AI/ML, VDI, гібридний вибух хмар), а не просто заміни інфраструктури.

• Найкращі практики (навчання, права робота, автоматизація, управління, KPIs, підтримка партнерів) роблять різницю між успіхом і розчаруванням.

• Ранні послідовники сподіваються, що зі зростанням платформи, і коли навантаження стає більш вимогливим, значення лише зростатиме частково для гібридних і прикордонних випадків використання.

Для організацій, які сьогодні розглядають фонд VMware Hamay, порада така: заходь з відкритими очима. Створіть стійкий бізнес справа, запишіть всі витрати, визначте ваші вимірювальні результати, і робіть крок за тим, щоб впровадити платформу для інновацій, не просто консоляцію.