مؤسسة VMware Cloud: المتبنى المبكر مراجعة التكلفة وعائد الاستثمار

في عصر من متطلبات مراكز البيانات سريعة التطور ، واستراتيجيات السحابة الهجينة ، وتعقيد السحابة المتعددة ، تحولت العديد من المؤسسات إلى مؤسسة فموير كلاود (VCF) لتوحيد وتبسيط بنيتها التحتية. مع الحوسبة المتكاملة والتخزين والشبكات والإدارة من شركة VMwareتعد VCF بنموذج تشغيلي ثابت عبر البيئات السحابية الداخلية والعامة. ولكن بالنسبة للمتبنين الأوائل - أولئك الذين نفذوا VCF في الموجة الأولى - فإن السؤال الحقيقي ليس ببساطة "ما الذي يمكن أن يفعله" ، ولكن "ما تكلفته ، وما العائد الذي حصلنا عليه؟ "

تستكشف هذه المقالة اعتبارات التكلفة ومقاييس عائد الاستثمار وردود الفعل العملية في العالم الحقيقي من المنظمات التي اعتمدت VCF في وقت مبكر. وهو يسلط الضوء على الدروس المستفادة ، وزحف النطاق ، والتكاليف الخفية ، وحيث يقدم VCF قيمة قوية - وحيث يفشل.

ما هي مؤسسة VMware Cloud؟

في جوهرها ، VMware Cloud Foundation هي منصة متكاملة تدمج:

• vSphere (حساب المحاكاة الافتراضية)

• vSAN (برمجيات storage التخزين المعرفة)

• NSX (الشبكات المعرفة بالبرمجيات)

• سدك مدير (أتمتة دورة الحياة)

والقصد من ذلك هو تقديم قدرة "نموذج التشغيل السحابي" في مراكز البيانات الخاصة والتوسع بسهولة في نقاط نهاية السحابة العامة (على سبيل المثال ، VMware Cloud على AWS). الوعد: نشر كومة كاملة من مراكز البيانات المعرفة (SDDC) في غضون أسابيع بدلاً من أشهر - وإدارتها باستمرار.

بالنسبة للمتبنين الأوائل ، كان النداء قويًا: استبدال الصوامع القديمة من ثلاث طبقات ، والحد من امتداد البنية التحتية ، وأتمتة الترقيع ودورة الحياة ، وتمتد إلى السحابة عند الحاجة ، وبناء أساس مقاوم للمستقبل.

المتبني المبكر الموضوع: لماذا المنظمات اختيار VCF

عادةً ما تشترك المؤسسات التي تقود VCF في برامج تشغيل مشتركة:

• واجهوا نفقات تشغيلية عالية من البنية التحتية القديمة - صفائف تخزين متعددة ، وأقمشة شبكات متعددة ، ودورات تصحيح يدوية.

• أرادوا مسار سحابة هجينة متسقة (في البداية cloud سحابة) دون إعادة هندسة.

• لقد سعوا إلى وقت أسرع إلى السوق للخدمات الجديدة (توفير VM ، ودعم الحاويات ، ومواقع الحافة / الموزعة).

• لقد التزموا بالمحاكاة الافتراضية أولاً ، واستخدموا تقنيات VMware على نطاق واسع ، واعتبروا VCF بمثابة تطور طبيعي.

• توقعوا مطالب متزايدة: تحليلات AI / ML ، البنية التحتية لسطح المكتب الافتراضي الموزعة (VDI) ، عمليات نشر الحافة / الفرع.

هذه العوامل مجتمعة لتقديم حجة تجارية مقنعة ل VCF - ولكن كان على حالة العمل أن تترجم إلى وفورات في التكاليف و / أو توليد الإيرادات.

مكونات التكلفة لنشر مؤسسة VMware Cloud

عند تقييم التكلفة وعائد الاستثمار ، من الضروري تقسيم جميع المكونات - وليس فقط ترخيص البرنامج. يستشهد المتبنون الأوائل بدلاء التكلفة التالية:

3.1 ترخيص البرمجيات

• vSphere، vSAN، NSX، SDDC مدير - غالبًا ما يتم تجميعها في إصدارات VCF Enterprise أو Platinum.

• الاشتراك أو نماذج دائمة (اعتمادا على وقت الشراء والمنطقة).

• مكونات إضافية: دعم VMware Tanzu / Kubernetes ، خدمات NSX إضافية (على سبيل المثال ، التقسيم الجزئي).

• الصيانة والدعم (S & S) أو تكاليف تجديد الاشتراك.

3.2 الأجهزة / البنية التحتية

• خوادم معتمدة لـ VCF (غالبًا Nutanix و Dell EMC و HPE و Cisco).

• أجهزة التخزين / المصفوفات التجارية أو العقد العنقودية vSAN.

• الشبكات - أعلى مفاتيح الرف ، وربما بوابات الأجهزة NSX ، إلخ.

• الطاقة / التبريد ، مساحة أرضية مركز البيانات.

3.3 خدمات النشر والموظفين

• مراحل التصميم والتخطيط وإثبات المفهوم.

• الخدمات المهنية من فموير أو شريك التكامل.

• تدريب الموظفين الداخليين.

• الوقت المستغرق للنشر والتكامل مع الأنظمة الحالية.

• ربما هجرة أعباء العمل والاختبار والتحقق من الصحة.

3.4 التكاليف التشغيلية

• العمليات الجارية: الترقيع ، دورة الحياة ، الرصد ، الترقيات.

• تكاليف الموظفين (SysAdmins, Network Engineers).

• تكاليف عبور الشبكة (خاصة خروج السحابة الهجينة).

• تكاليف النسخ الاحتياطي / DR ، وتكاليف الأمن / التقسيم.

3.5 تكاليف الفرص والتكاليف الخفية

• اضطراب أثناء الهجرة.

• تأخير إيقاف تشغيل النظام القديم.

• الإفراط في توفير القدرات.

• مخاطر الإغلاق وتكاليف الهجرة المستقبلية.

وأكد المتبنون الأوائل أن عدم التقاط جميع مكونات التكلفة هذه في حالة الأعمال يؤدي إلى عائد استثمار متفائل للغاية.

الملك المقاييس: ما يراه المتبنون الأوائل

استنادًا إلى دراسات الحالة والمقابلات ، أبلغ المتبنون الأوائل لـ VCF عن مقاييس عائد الاستثمار الرئيسية هذه:

4.1 تقليل وقت التقديم / تسريع تقديم الخدمة

وتتمثل إحدى الفوائد الرئيسية في النشر السريع لخدمات الهياكل الأساسية. على سبيل المثال ، أبلغت المنظمات عن توفير مجموعة VMware جديدة في أسابيع بدلاً من أشهر ، مما يقلل من الوقت اللازم للتسويق للتطبيقات. ويتحول هذا التسارع إلى قيمة تجارية من خلال تمكين إطلاق المنتجات بشكل أسرع أو إدخال عملاء جدد أو اختبار خدمات جديدة.

4-2 الوفورات التشغيلية

من خلال الجمع بين الحوسبة والتخزين والشبكة في كومة محددة بالبرمجيات مع أتمتة دورة حياة متكاملة (مدير SDDC) ، لاحظت المؤسسات:

• عدد أقل من نوافذ التصحيح اليدوي

• تقليل وقت التوقف عن الترقيات

• العمليات المبسطة (أقل تعقيد للبائعين)

• تقليل مساحة التخزين عبر vSAN و deduplication

• انخفاض الطاقة / التبريد بسبب استخدام الكتلة الأكثر كثافة

وأبلغت إحدى المؤسسات المالية الكبيرة عن انخفاض بنسبة 20 في المائة في تكاليف تشغيل البنية التحتية بعد عام من اعتماد صندوق رأس المال العامل.

4-3 توطيد الهياكل الأساسية

الأنظمة القديمة ثلاثية المستويات (الحوسبة المنفصلة ، صفائف التخزين ، SAN / NAS ، أقمشة الشبكة) غالبًا ما تحتوي على سخام وصوامع. مكّن VCF من الدمج في عقد موحدة ، مما أدى إلى عدد أقل من SKUs ، وامتداد أقل ، وبصمة أصغر لمركز البيانات. هذا خفض كل من CapEx و OpEx.

4.4 الهجين / سحابة الجاهزية

استفادت بعض الشركات من مسار تمديد السحابة في VCF: لقد استفادوا من VMware Cloud على AWS أو نقاط النهاية السحابية الأخرى لتفجير أعباء العمل. هذه الحاجة المخفضة إلى الإفراط في توفير الطلب في أوقات الذروة ، مما يعطي مرونة في التكلفة.

4.5 تعزيز الأمن والامتثال

نظرًا لأن VCF تدعم التقسيم الجزئي المتكامل لـ NSX والشبكات المتسقة ، فقد وجدت بعض المؤسسات أنها يمكن أن تقلل من مخاطر الانتهاكات ، وتقلل من تكلفة عمليات التدقيق ، وتتجنب غرامات الامتثال. في حين يصعب تحديدها كمياً ، فإن المتبنين الأوائل يعاملون هذا كعامل "عائد استثمار ناعم".

ما هي التحديات التي يتم الإبلاغ المبكر عنها؟

لم يكن كل شيء سلس. بعض نقاط الألم الرئيسية:

5.1 الاستثمار الأمامي

يتطلب نشر VCF في كثير من الأحيان استثمارًا كبيرًا مقدمًا في الأجهزة المعتمدة وخدمات الشركاء والتدريب. وقد قللت بعض المنظمات من شأن هذه التكلفة أو تأخر الترحيل لاستهلاك البنية التحتية القائمة.

5.2 التعقيد والمهارات

على الرغم من أن VCF تعد بالبساطة ، إلا أنك في الواقع لا تزال بحاجة إلى موظفين مهرة عبر vSphere و vSAN و NSX و SDDC Manager وتكامل السحابة الهجينة. لاحظ المتبنون الأوائل "فجوة المهارات" في فرق العمليات.

5-3 النفقات العامة للهجرة

يتطلب نقل أعباء العمل إلى VCF التخطيط ، وأحيانًا إعادة الهيكلة ، ومشاكل التوقف أو التوافق غير المتوقعة. بعض التطبيقات القديمة لم ترسم خريطة نظيفة للعمارة الجديدة.

5.4 تكاليف التشغيل الخفية

في حين أن الأتمتة خفضت العديد من المهام اليدوية ، فإن الواقع هو أنك لا تزال تتحمل المراقبة وتخطيط السعة ودمج أدوات الجهات الخارجية والنسخ الاحتياطي / DR ودعم موقع الحافة / الفرع - التكاليف التي تم التقليل من شأنها في حالة العمل الأولية.

5.5 تأخيرات تحقيق العائد على الاستثمار

وجدت بعض المنظمات فترة الاسترداد أطول من المتوقع (2-3 سنوات بدلا من 1). لأن المدخرات تتراكم مع مرور الوقت (أقل التصحيح، أقل التوقف، أقل سكوس) هناك حاجة إلى الصبر.

التكلفة مقابل العائد على الاستثمار مثال: المتبني المبكر الافتراضي

دعونا نسير عبر مثال مبسط يعتمد على تقارير التبني المبكر:

السيناريو

تدير شركة متوسطة الحجم 500 جهاز افتراضي على بنية تحتية ثلاثية المستويات عبر مركزين للبيانات. قرروا اعتماد VCF لتوحيد وتحديث والاستعداد للسحابة الهجينة.

التكاليف (السنة 0)

• تحديث الأجهزة: 1.5 مليون دولار

• تراخيص ودعم البرامج (3 سنوات): 600 ألف دولار

• الخدمات والنشر: 300 ألف دولار

• التدريب والتغيير - الإدارة: 100 ألف دولار
  إجمالي التكلفة الأولية: 2.5 مليون دولار

التكاليف السنوية الجارية (السنوات 1-3)

• الصيانة/الدعم: 150 ألف دولار

• الموظفين / العمليات للمكدس الجديد: 400 ألف دولار

• تكلفة بوابة السحابة الهجينة / DR: 50 ألف دولار
  إجمالي تكاليف التشغيل السنوية: 600 ألف دولار

التوفير / القيمة المستلمة

• انخفاض عدد مصفوفة التخزين elimination القضاء على SAN: حفظ 200k / سنة

• التشغيل الآلي التشغيلي time وقت الموظفين المفرج عنه يعادل 150 ألف دولار في السنة

• توفير أسرع value قيمة العمل (مهلة الخدمة الجديدة أقصر) تقدر 100 ألف دولار في السنة

• تجنب دورة الترقية المستقبلية القديمة (كانت ستكلف 800 ألف دولار في السنة 3): مستهلكة إلى 270 ألف دولار في السنة على مدى 3 سنوات

الأثر السنوي الصافي

القيمة السنوية 20 $ 720k (200k 150 150k minus 100k 270 270k) ناقص التكلفة السنوية 600k benefit صافي الفائدة ~ 120k في السنوات 1-3.

الاسترداد والعائد على الاستثمار

• التكلفة مقدما: 2.5M

• صافي الفائدة السنوية: 120 ألف يورو back الاسترداد years 21 عامًا (من الواضح أن هذا الرقم غير مقبول).
  وهذا يدل على مدى الحالات التجارية غير الواقعية.
  إذا أعادت الأعمال استخدام الأجهزة لفترة أطول ، وحصلت على فوائد أكبر ، وتجنبت تكاليف أكبر ، فقد يتقلص العائد إلى 3-5 سنوات بدلاً من 21.

الدرس: الافتراضات المتفائلة مهمة.....

أفضل الممارسات لتحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار مع VCF

من تجربة المتبنين الأوائل ، تساعد هذه الممارسات على:

1. الحق في حجم الأجهزة بعناية لا تشتري "فقط في حالة".

2. تعظيم استخدام vSAN تعامل معها ليس فقط كتخزين ولكن كجزء من القيمة.

3. أتمتة دورة الحياة عبر مدير SDDC - الحفاظ على تحديث البرامج ، والحد من نوافذ التصحيح.

4. تدريب فريق العمليات الخاص بك في وقت مبكر - تعيين ملكية واضحة وإدارة واضحة لSDDC.

5. استخدام القدرات الهجينة بحكمة - سحابة تنفجر فقط حيث يكون ذلك منطقيا ، ومراقبة الخروج / النفقات العامة.

6. إنشاء حالة عمل مفصلة مع جميع دلاء التكلفة المحددة (CapEx ، OpEx ، الهجرة ، التكاليف الخفية).

7. تعريف قابل للقياس مؤشرات الأداء الرئيسية: على سبيل المثال ، وقت نشر مجموعة جديدة ، متوسط وقت الإصلاح (MTTR) ، تكلفة البنية التحتية لكل VM ، عدد صفيف التخزين ، توفير الطاقة / التبريد.

8. خطط لموجات الهجرة ابدأ بأعباء عمل أقل أهمية لتجنب المخاطر العالية.

9. الاستفادة من خبرات الشركاء يستفيد المتبنون الأوائل عندما تقدم الشركات المتكاملة أفضل الممارسات وتقليل المفاجآت.

10. مراقبة وضبط - إدراك أن عائد الاستثمار يأتي على مدى عدة سنوات ، لذلك تتبع سنويًا ، وصقل الافتراضات ، وربما تمديد عمر الأجهزة أو إعادة استخدام القدرة على مبادرات جديدة (مثل AI / VDI).

مستقبل VCF وتوقعات التبني المبكر

يعتقد المتبنون الأوائل أن VCF في وضع جيد لمتطلبات تكنولوجيا المعلومات المتطورة:

• نشر الحافة / الفرع: النماذج العنقودية المدمجة تجعل VCF مناسبة للمواقع البعيدة.

• أعباء العمل المتعلقة بالذكاء الاصطناعي/اللغة المالطية: مع توسيع VMware لدعم GPU وتكامل Tanzu ، تتوقع المنظمات أن يستضيف VCF الاستدلال وأعباء عمل الحاويات (يقود المزيد من القيمة).

• اتساق السحابة المتعددة: تعتبر القدرة على تشغيل أعباء عمل vSphere على AWS / Azure عبر VMware Cloud وإدارتها تحت جزء واحد من الزجاج بمثابة فوز استراتيجي.

• نضج إدارة دورة الحياة: مع عدة سنوات من الخبرة الميدانية ، تكون الإصدارات الأحدث من VCF أكثر قوة ، مما يقلل من المخاطر بالنسبة للمتبنين الجدد.

ومع ذلك ، يحذر المتبنون الأوائل من أن يعتمد عائد الاستثمار المستقبلي على استخدام VCF كمنصة - وليس مجرد استبدال البنية التحتية..... وهذا يعني: نشر خدمات جديدة ، وتحديث التطبيقات ، وتسريع نتائج الأعمال ، وليس مجرد "رفع وتحويل" VMs القديمة على VCF وتوقع المعجزات.

ملخص & الوجبات الرئيسية

• توفر مؤسسة VMware Cloud Foundation منصة مقنعة للسحابة الخاصة / الهجينة ، خاصة للشركات المستثمرة بالفعل في VMware.

• يرى المتبنون الأوائل قيمة في توفير أسرع وتوحيد وفورات تشغيلية واستعداد هجين وأمن / امتثال أقوى.

• لكن قضية العمل هي غير تلقائي - الاستثمارات الأولية الكبيرة والتكاليف الخفية وثغرات المهارات وتعقيد الهجرة كلها تقلل من عائد الاستثمار ما لم تتم إدارتها.

• سوف تختلف فترة الاسترداد - تظهر الحالات الواقعية استرداد 3-5 سنوات إذا استمرت الافتراضات ؛ الحالات المتفائلة بشكل مفرط قد لا تؤتي ثمارها.

• تأتي القيمة الحقيقية عندما يتم التعامل مع VCF كعامل تمكين للخدمات الجديدة (AI / ML ، VDI ، انفجار السحابة الهجين) بدلاً من استبدال البنية التحتية فقط.

• أفضل الممارسات (التدريب ، التحجيم الصحيح ، الأتمتة ، الحوكمة ، مؤشرات الأداء الرئيسية ، دعم الشركاء) تحدث الفرق بين النجاح وخيبة الأمل.

• يتوقع المتبنون الأوائل أنه مع نضوج المنصة ، ومع زيادة أعباء العمل ، ستزداد القيمة فقط - خاصة بالنسبة لحالات الاستخدام الهجينة والحافة.

بالنسبة للمؤسسات التي تفكر في مؤسسة VMware Cloud Foundation اليوم ، فإن النصيحة هي: الذهاب في مع عينيك مفتوحة..... بناء حالة عمل قوية ، ورسم خريطة لجميع التكاليف ، وتحديد نتائجك القابلة للقياس ، والالتزام بالاستفادة من منصة الابتكار - وليس فقط التوحيد.