VMware Cloud Foundation: مقدماتی اولیه بررسی هزینه و ROI

در عصر تقاضای سریع در حال تحول مرکز داده ها، استراتژی های ابر هیبریدی و پیچیدگی چند ابری، بسیاری از سازمان ها تبدیل به تبدیل شده اند. VMware Cloud Foundation (VCF) برای تقویت و ساده سازی زیرساخت های خود. با محاسبه یکپارچه، ذخیره سازی، شبکه و مدیریت از VMware، IncVCF یک مدل عملیاتی سازگار را در محیط های ابر عمومی و پیش بینی شده ارائه می دهد. اما برای پذیرش کنندگان اولیه - کسانی که VCF را در موج اول اجرا کردند - سوال واقعی این نیست که "چه کاری می تواند انجام دهد"، بلکه "چه هزینه ای داشت، و چه بازگشتی دریافت کردیم؟" ""

این مقاله ملاحظات هزینه، معیارهای ROI و بازخورد عملی دنیای واقعی را از سازمان هایی که VCF را در اوایل تصویب کردند، بررسی می کند. این برجسته درس های آموخته شده، خزیدن دامنه، هزینه های پنهان و جایی که VCF ارزش قوی ارائه می دهد - و جایی که آن را کوتاه است.

بنیاد VMware Cloud چیست؟

در هسته آن، بنیاد VMware Cloud یک پلت فرم کلید است که ادغام می کند:

• vSphere (compute virtualization)

• vSAN (ذخیره سازی نرم افزار تعریف شده)

• NSX (شبکه تعریف شده نرم افزار)

• SDDC مدیر ( اتوماسیون چرخه زندگی)

هدف این است که قابلیت "مدل ابر عملیاتی" را در مراکز داده خصوصی ارائه دهد و به راحتی به نقاط انتهایی ابر عمومی گسترش یابد (به عنوان مثال، VMware Cloud در AWS). وعده: استقرار یک مرکز داده تعریف شده نرم افزار کامل (SDDC) در هفته ها به جای ماه - و مدیریت آن به طور مداوم.

برای پذیرش کنندگان اولیه، جذابیت قوی بود: جایگزین سیلوهای سه لایه میراث، کاهش زیرساخت های گسترده، پچ سازی خودکار و چرخه عمر، گسترش به ابر در صورت لزوم و ساخت یک پایه ضد آینده.

مقدماتی چرا سازمان ها انتخاب VCF

سازمان هایی که با VCF رهبری می شوند معمولاً رانندگان مشترکی را به اشتراک می گذارند:

• آنها با سربار عملیاتی بالا از زیرساخت های میراث - آرایه های ذخیره سازی متعدد، پارچه های متعدد شبکه، چرخه پچ دستی مواجه شدند.

• آنها یک مسیر منسجم ابر هیبریدی (on-prem + Cloud) را بدون بازسازی آن می خواستند.

• آنها برای خدمات جدید سریع تر به بازار مراجعه می کردند (ارائه دهنده، پشتیبانی ظرف، لبه / سایت های توزیع شده).

• آنها ابتدا متعهد به مجازی سازی شدند، از فناوری های VMware به طور گسترده ای استفاده کردند و VCF را به عنوان تکامل طبیعی دیدند.

• آنها پیش بینی می کردند که تقاضای رو به افزایش: تجزیه و تحلیل AI /ML، زیرساخت دسکتاپ مجازی توزیع شده (VDI)، استقرار لبه / برونش.

این عوامل ترکیب شده برای ایجاد یک پرونده کسب و کار قانع کننده برای VCF - اما پرونده کسب و کار مجبور به ترجمه به پس انداز هزینه و / یا نسل درآمد.

هزینه های یک بنیاد VMware Cloud Deployment

هنگام ارزیابی هزینه و ROI، مهم است که تمام اجزای آن را بشکنید – نه فقط مجوز نرم افزار. متقاضیان اولیه به سطل های هزینه زیر اشاره می کنند:

3.1 مجوز نرم افزار

• vSphere، vSAN، NSX، SDDC مدیر - اغلب در نسخه های VCF Enterprise یا Platinum بسته بندی می شود.

• اشتراک یا مدل های دائمی (بسته به زمان خرید و منطقه)

• اجزای اضافی: پشتیبانی VMware Tanzu/Kubernetes، خدمات اضافی NSX (به عنوان مثال، micro-segmentation)

• نگهداری و پشتیبانی (S&S) یا هزینه های تمدید اشتراک.

3.2 سخت افزار / زیرساخت

• سرورهای گواهی شده برای VCF (اغلب Nutanix، Dell EMC، HPE، سیسکو)

• ذخیره سازی سخت افزار / آرایه های تجاری یا گره های خوشه VSAN.

• شبکه - بالای سوئیچ های قفسه، احتمالا دروازه های سخت افزاری NSX، و غیره.

• Power/cooling، فضای کف مرکز داده ها

3.3 خدمات استخدام و پرسنل

• طراحی، برنامه ریزی و مراحل اثبات مفهوم

• خدمات حرفه ای از VMware یا شریک زندگی Integrator

• آموزش کارکنان داخلی

• زمان برای استقرار و ادغام با سیستم های موجود

• ممکن است مهاجرت از کار، تست، اعتبار.

3.4 هزینه عملیاتی

• عملیات مداوم: پچ کردن، چرخه عمر، نظارت، ارتقاء.

• هزینه های کارکنان (Sys Admins, Network Engineer)

• هزینه های حمل و نقل شبکه (به ویژه ابر egress)

• هزینه های پشتیبان گیری/DR، هزینه های امنیتی / بیمه

3.5 هزینه فرصت و هزینه های پنهان

• اخراج در هنگام مهاجرت

• سیستم میراث تأخیر را از بین می برد.

• افزایش ظرفیت

• هزینه های مهاجرت در معرض خطر و آینده

پذیرش کنندگان اولیه تأکید کردند که ثبت تمام این قطعات هزینه در مورد کسب و کار منجر به ROI بیش از حد خوش بینانه می شود.

ROI متریک: چه کسانی می بینند

بر اساس مطالعات و مصاحبه های موردی، پذیرش کنندگان اولیه VCF این معیارهای کلیدی ROI را گزارش می دهند:

کاهش زمان برای ارائه / تحویل سریع خدمات

یکی از مزایای مهم: استقرار سریع خدمات زیربنایی به عنوان مثال، سازمان ها گزارش دادند که ارائه یک خوشه جدید VMware در هفته ها به جای ماه، کاهش زمان به بازار برای برنامه های کاربردی. این شتاب با فعال کردن راه اندازی سریع تر محصول، مشتریان جدید یا آزمایش خدمات جدید به ارزش کسب و کار تبدیل می شود.

۴.۲ پس انداز عملیاتی

با ادغام محاسبه، ذخیره سازی و شبکه به یک پشته نرم افزاری تعریف شده با اتوماسیون چرخه عمر یکپارچه (SDDC Manager)، سازمان ها اشاره کردند:

• پنجره های کوچک تر

• کاهش خرابی از ارتقاء

• عملیات ساده سازی شده (استراتژی فروشنده)

• کاهش میزان ذخیره سازی از طریق vSAN و deduplication

• کاهش قدرت / سوخت به دلیل استفاده از خوشه متراکم تر

یک موسسه بزرگ مالی گزارش داد که کاهش 20٪ در هزینه های عملیاتی زیربنایی پس از یک سال پذیرش VCF.

۴.۳ ساخت زیرساخت

سیستم های سه لایه (حساب مقایسه، آرایه های ذخیره سازی، SAN / NAS، پارچه های شبکه) اغلب نفخ و سیلو دارند. VCF امکان تثبیت به گره های استاندارد را فراهم کرد، که منجر به کاهش SKU ها، کمتر گسترده، و یک رد پای مرکز داده کوچکتر شد. این کاهش هر دو CapEx و OpEx.

۴٫۴٫۴ Hybrid / Cloud Readiness

برخی از شرکت ها از مسیر Cloud-extension VCF بهره مند شدند: آنها از VMware Cloud در یا دیگر نقاط پایانی ابری برای انفجار حجم کار استفاده کردند. این کاهش نیاز به نظارت بیش از حد برای تقاضای اوج، انعطاف پذیری هزینه.

افزایش امنیت و سازگاری

از آنجا که VCF از شبکه های کوچک و سازگار NSX پشتیبانی می کند، برخی از سازمان ها متوجه شدند که می توانند خطر نقض، کاهش هزینه حسابرسی و جلوگیری از جریمه های انطباق را کاهش دهند. در حالی که سخت تر است، پذیرش کنندگان اولیه این را به عنوان یک عامل " ROI نرم" درمان می کنند.

چه چالش هایی برای پذیرش کنندگان اولیه وجود دارد؟

همه قایق های صاف نبود. برخی نکات کلیدی درد:

سرمایه گذاری بالا

استقرار VCF اغلب نیاز به سرمایه گذاری بزرگ در سخت افزار گواهی، خدمات شریک و آموزش. برخی از سازمان ها این هزینه را دست کم گرفتند یا مهاجرت را به تاخیر انداختند تا زیرساخت های موجود را حفظ کنند.

5.2 پیچیدگی و مهارت

حتی اگر VCF وعده سادگی، در واقع شما هنوز هم نیاز به کارکنان ماهر در سراسر vSphere، vSAN، NSX، مدیر SDDC، ادغام ابر ترکیبی. پذیرش کنندگان اولیه به یک "شکاف مهارت" در تیم های عملیاتی توجه می کنند.

5.3 مهاجرت

حمل و نقل زمان به VCF نیاز به برنامه ریزی، گاهی اوقات بازسازی، و مشکلات غیر منتظره خرابی یا سازگاری. برخی از برنامه های قدیمی تر به طور تمیز به معماری جدید نقشه برداری نکردند.

5.4 هزینه های عملیاتی پنهان

در حالی که اتوماسیون بسیاری از وظایف دستی را کاهش می دهد، واقعیت این است که شما هنوز نظارت، برنامه ریزی ظرفیت، یکپارچه سازی ابزار شخص ثالث، پشتیبان گیری /DR، و پشتیبانی از سایت لبه / حاشیه - هزینه هایی که در مورد کسب و کار اولیه دست کم گرفته اند.

۵.۵ تاخیر در تحقق ROI

برخی از سازمان ها مدت زمان بازپرداخت را طولانی تر از حد انتظار (2 تا 3 سال به جای 1) پیدا کردند. از آنجا که پس انداز در طول زمان (پوشش بدون وقفه، خرابی کمتر، SKUs کمتری) انجام می شود، صبر لازم است.

هزینه در برابر ROI مثال: یک فرضیه مقدماتی

بیایید از طریق یک مثال ساده بر اساس گزارش اولیه راه برویم:

سناریو

یک شرکت متوسط ۵۰۰ ماشین مجازی را در زیرساخت سه لایه میراث در دو مرکز داده اجرا می کند. آنها تصمیم می گیرند VCF را برای تثبیت، مدرن سازی و آماده سازی برای ابر هیبریدی اتخاذ کنند.

هزینه ها (سال 0)

• تازه سازی سخت افزار: 1.5

• مجوز نرم افزار و پشتیبانی (3-yr Term): 600k

• خدمات و استقرار: 300 دلار

• آموزش و مدیریت تغییر: 100 دلار
  مجموع هزینه: 2.5 دلار

هزینه های سالانه (سال 1-3)

• نگهداری / پشتیبانی: 150 دلار

• کارکنان / عملیات برای پشته جدید: 400k

• Hybrid Cloud Gate/DR هزینه: 50 دلار
  مجموع هزینه عملیاتی سالانه: 600k

پس انداز / ارزش تحویل داده شده

• کاهش حجم ذخیره سازی + حذف SAN: صرفه جویی در 200k /yr

• اتوماسیون عملیاتی - زمان کارکنان آزاد معادل 150k /yr

• ارائه سریع تر - ارزش کسب و کار (سرویس جدید زمان را کوتاه تر می کند) برآورد 100k /yr

• اجتناب از چرخه ارتقاء میراث آینده (در سال 3، 800 دلار هزینه خواهد داشت): حفظ بیش از 3 Yrs

تاثیر سالانه خالص

ارزش سالانه - 720k $ (200k + 150k + 100k + 270k) من هزینه سالانه 600k = سود خالص - $ 20k در سال 1-3.

بازپرداخت و ROI

• هزینه بالا: 2.5M

• سود خالص سالانه: ~ 120k ~ 21 سال (!)
  این نشان می دهد که چگونه موارد کسب و کار غیر واقعی می تواند باشد.
  اگر استفاده مجدد از سخت افزار طولانی تر شود، مزایای مقیاس بیشتری دریافت می کند و از هزینه های میراث بزرگتر جلوگیری می کند، بازپرداخت ممکن است به جای 21 به 5 / 5 yrs کاهش یابد.

درس: فرضیه های خوش بینانه مهم...

بهترین روش ها برای به حداکثر رساندن ROI با VCF

از تجربه پذیرش کنندگان اولیه، این شیوه ها کمک می کنند:

1. سخت افزار مناسب با دقت خرید بیش از حد “فقط در صورت”

2. حداکثر استفاده از vSAN آن را نه تنها به عنوان ذخیره سازی بلکه به عنوان بخشی از بازی ارزش درمان کنید.

3. خودکار سازی چرخه عمر از طریق SDDC Manager - نرم افزار را تا به امروز نگه دارید، پنجره های پچ را کاهش دهید.

4. آموزش تیم عملیاتی خود را در اوایل - مالکیت و حاکمیت روشن SDDC.

5. استفاده از قابلیت های هیبریدی عاقلانه - ابر تنها در جایی که منطقی است منفجر می شود و egress/overhead را نظارت می کند.

6. ایجاد یک پرونده کسب و کار دقیق با تمام هزینه های تعریف شده (CapEx، OpEx، مهاجرت، هزینه های پنهان).

7. تعریف قابل اندازه گیری KPI هابه عنوان مثال، زمان برای استقرار خوشه جدید، به معنای زمان برای تعمیر (MTTR)، هزینه زیرساخت برای هر VM، شمارش آرایه ذخیره سازی، قدرت / صرفه جویی در صرفه جویی است.

8. برنامه ریزی موج های مهاجرت شروع با حجم کاری کم اهمیت برای جلوگیری از ریسک بالا.

9. بهره برداری از تخصص شریک - پذیرش کنندگان اولیه هنگامی که مزاحمان بهترین شیوه ها را ارائه می دهند و غافلگیری ها را کاهش می دهند، سود می برند.

10. نظارت و تنظیم - درک کنید که ROI بیش از چندین سال طول می کشد، بنابراین سالانه پیگیری می شود، فرضیات را اصلاح می کند و شاید زندگی سخت افزاری را گسترش دهد یا ظرفیت استفاده مجدد برای ابتکارات جدید (مانند AI / VDI) را افزایش دهد.

آینده VCF و Early Selectioner

پذیرش کنندگان اولیه بر این باورند که VCF برای توسعه خواسته های IT مناسب است:

• نصب Edge/branchمدل های خوشه ای کامپکت VCF را برای سایت های دور افتاده مناسب می کنند.

• حجم کاری AI /MLهمانطور که VMware پشتیبانی از GPU و ادغام تانزو را گسترش می دهد، سازمان ها انتظار دارند VCF برای میزبانی در بخش ها و حجم کار کانتینری (با ارزش بیشتر) باشد.

• سازگاری Multi-cloud: توانایی اجرای بارهای vSphere در AWS/Azure از طریق VMware Cloud و مدیریت زیر یک قطعه شیشه به عنوان یک پیروزی استراتژیک دیده می شود.

• مدیریت چرخه عمر بلوغ: با چندین سال تجربه میدانی، نسخه های جدیدتر VCF قوی تر هستند و خطر پذیرش کنندگان جدید را کاهش می دهند.

با این حال، پذیرش کنندگان اولیه هشدار می دهند که ROI آینده به استفاده از VCF به عنوان یک پلت فرم بستگی دارد - نه تنها جایگزین زیرساخت... این بدان معنی است: استقرار سرویس های جدید، مدرن سازی برنامه ها، تسریع نتایج کسب و کار، نه تنها به سادگی VM های قدیمی بر روی VCF و انتظار معجزات.

دانلود بازی Key Takeaways

• بنیاد VMware Cloud ارائه می دهد یک پلت فرم قانع کننده برای ابر خصوصی / هیبریدی، به ویژه برای شرکت هایی که در حال حاضر در VMware سرمایه گذاری کرده اند.

• پذیرش کنندگان اولیه ارزش را در ارائه سریع تر، تثبیت، پس انداز عملیاتی، آمادگی هیبریدی و امنیت / انطباق قوی تر می بینند.

• اما مورد کسب و کار است اتوماتیک نیست سرمایه گذاری های قابل توجه، هزینه های پنهان، شکاف مهارت ها و پیچیدگی مهاجرت همه ROI را کاهش می دهد مگر اینکه مدیریت شود.

• دوره بازپرداخت متفاوت خواهد بود - موارد واقع بینانه نشان می دهد پرداخت 3-5 سال اگر مفروضات نگه دارید؛ موارد بیش از حد خوش بینانه هرگز پرداخت نمی شود.

• ارزش واقعی زمانی می آید که VCF به عنوان یک فعال کننده برای خدمات جدید (AI /ML، VDI، انفجار ابر هیبریدی) به جای جایگزینی فقط زیرساخت ها درمان می شود.

• بهترین شیوه ها (تمرین، درست سازی، اتوماسیون، حاکمیت، KPI ها، حمایت شریک) تفاوت بین موفقیت و ناامیدی را ایجاد می کنند.

• پذیرش کنندگان اولیه انتظار دارند که به عنوان پلتفرم بالغ شوند و با افزایش حجم کار، ارزش فقط افزایش خواهد یافت – به ویژه برای نمونه های استفاده ترکیبی و لبه.

برای سازمان هایی که امروزه بنیاد VMware Cloud را در نظر می گیرند، توصیه این است: با چشم های باز... یک مورد کسب و کار قوی ایجاد کنید، تمام هزینه ها را نقشه برداری کنید، نتایج قابل اندازه گیری خود را تعریف کنید و متعهد به استفاده از پلت فرم برای نوآوری باشید – نه فقط تثبیت.