Ayrıntılar

Yazan: IT Pro

Kategori: Blog

Yayınlandı: 23 Kasım 2025

Görüntüleme: 6972

Hızla gelişen bir veri merkezi talepleri, hibrit bulut stratejileri ve çoklu bulut karmaşıklığı çağında birçok kuruluş ortaya çıktı VMware Cloud Foundation (VCF) altyapılarını güçlendirmek ve basitleştirmek. Entegre hesaplama, depolama, ağ ve yönetim ile VMware, Inc.VCF, önde gelen ve halk bulut ortamlarında tutarlı bir operasyonel model vaat ediyor. Ama erken evlatlar için – VCF’yi ilk dalgaya uygulayanlar – gerçek soru sadece “Yapabileceği şey” değil, “Neye mal oldu ve geri döndük? ""

Bu makale maliyet değerlendirmelerini araştırıyor, ROI metrics ve VCF'yi erken kabul eden kuruluşlardan gerçek dünya geri bildirimleri. Dersler öğrenilir, kapsamı ürpertici, gizli maliyetler ve VCF'nin güçlü bir değer verdiği yer - ve nerede kısar.

---

VMware Cloud Foundation nedir?

Özünde, VMware Cloud Foundation, entegre eden bir anahtar platformudur:

• vSphere (kompute virtualization)

• vSAN (yuware tanımlı depolama)

• NSX (yumuş ağ)

• SDDC Manager (lifecycle otomasyon)

Amaç, özel veri merkezlerinde “bulut modeli” yeteneği sunmak ve halka açık bulut uç noktalarına kolayca genişletmektir (örneğin, AWS'de VMware Cloud). Sözcü: aydan uzun bir süredir tam bir yazılım tanımlı veri merkezi (SDDC) yığını dağıtın - ve sürekli olarak yönetin.

Erken uygulayıcılar için, temyiz güçlüydi: mirasın üç katmanlı siloları, altyapıyı daraltmak, otomat ve yaşam döngüsünü azaltmak, gerektiğinde buluta uzatın ve gelecekte sağlam bir temel inşa edin.

---

Erken Kabul Context: Organizasyonlar Neden Chose VCF

VCF ile yönetilen örgütler genellikle ortak sürücüleri paylaştı:

• Onlar, miras altyapısından yüksek operasyonel bir yükle karşı karşıya kaldılar – birden fazla depolama dizisi, birden fazla ağ kumaşları, manuel yama döngüleri.

• Sürekli bir karma bulut yolunu (on-prem + bulut) yeniden yorum yapmadan istediler.

• Yeni hizmetler için daha hızlı zaman-pazarı aradılar (VM geçici, konteyner desteği, kenar / dağıtım siteleri).

• İlk önce sanallaştırmaya karar verdiler ve VCF'yi doğal evrim olarak gördüler.

• Yükselen talepleri tahmin ettiler: AI/ML Analytics, sanal masaüstü altyapısı (VDI), kenar/branch dağıtımları dağıtıldı.

VCF için zorlayıcı bir iş davası yapmak için bir araya gelen bu faktörler – ancak iş durumu maliyet tasarrufu ve / veya gelir nesli tercüme etmek zorunda kaldı.

---

Bir VMware Cloud Foundation Deployment

Maliyet ve ROI'yi değerlendirdiğinde, tüm bileşenleri bozmak önemlidir - sadece yazılım lisansı değil. Erken uygulayıcılar aşağıdaki maliyet kovalarını silir:

3.1 Yazılım Lisanslama

• vSphere, vSAN, NSX, SDDC Manager - genellikle VCF Enterprise veya Platinum baskılarında paketlendi.

• Abonelik veya sürekli modeller ( satın alma ve bölgeye bağlı olarak).

• Ek bileşenler: VMware Tanzu/Kubernetes desteği, ek NSX hizmetleri (örneğin, mikro-segmentasyon).

• Bakım ve destek (S&S) veya abonelik yenileme maliyetleri.

3.2 Donanım / Altyapı

• VCF için sertifikalı Serverlar (genellikle Nutanix, Dell EMC, HPE, Cisco).

• Depolama donanım/kommeral diziler veya vSAN küme düğümleri.

• Ağlama – raf anahtarlarının üstünde, muhtemelen NSX donanım ağ geçidi vs.

• Güç / soğutma, merkezi veri zemin alanı.

3.3 İşletme Hizmetleri ve Personel

• Tasarım, planlama ve kanıt değerlendirme aşamaları.

• VMware veya ortak bütünleşmeden profesyonel hizmetler.

• İç personel eğitimi.

• Zaman mevcut sistemlerle dağıtmak ve entegre etmek için alındı.

• Muhtemelen iş yüklerinin göçü, test, doğrulama.

3.4 Operasyon Maliyetleri

• Devam eden operasyonlar: yama, yaşam döngüsü, izleme, yükseltmeler.

• Personel maliyetleri (SysAdmins, Network Engineers).

• Ağ geçiş maliyetleri (özellikle karma bulut egre).

• Backup/DR maliyetleri, güvenlik / kesinti maliyetleri.

3.5 Fırsat Maliyetleri ve Gizli Maliyetleri

• Göç sırasında yıkım.

• Legacy system decommissioning gecikmeleri.

• Over-provisioning of kapasite.

• Lock-in risk ve gelecekteki göç maliyetleri.

Erken uygulayıcılar bunu vurguladılar Tüm bu maliyet bileşenleri yakalama İş durumunda aşırı iyimser ROI'ye yol açıyor.

---

ROI Metrikler: Erken Kabul Edilenler Görmek Nedir

Vaka ve röportajlara dayanarak, VCF'nin erken kabul edenleri bu anahtar ROI metriklerini rapor eder:

4.1 Geçici Hizmet Teslimi için Zaman azaltıldı / Acelerated Service Delivery

Önemli bir fayda: altyapı hizmetlerinin hızlı dağıtımı. Örneğin, organizasyonlar, aylarca yeni bir VMware kümesini ortaya koydular, uygulamalar için piyasayı azaltma zamanı. Bu hız, daha hızlı ürün fırlatmasına izin vererek iş değerine dönüşür, yeni müşteriler depolayarak veya yeni hizmetleri test eder.

4.2 Operasyonel Tasarruflar

Hesaplama, depolama ve tümleşik yaşam döngüsü otomasyonu (SDDC Manager) ile yazılım tanımlı bir yığına kadar, organizasyonlar şunları kaydetti:

• Daha az manuel pencereler

• Yükseltmelerden aşağılanma

• Basitleştirilmiş operasyonlar (siz satıcı karmaşıklığı)

• vSAN ve deduplication aracılığıyla depolama ayaklarını azaltın

• Yoğun küme kullanımı nedeniyle alt güç / soğutma

Büyük bir finansal kurum, VCF'nin kabul edilmesinden sonra altyapı operasyonel maliyetlerde %20 azaltımı bildirdi.

4.3 Altyapı Konsolidasyon

Legacy threetier systems (separate hesaplama, depolama dizileri, SAN/NAS, ağ kumaşları) genellikle bloat ve siloları vardır. VCF standart düğümlere konsolidasyon sağladı, daha az SKU'lar, daha az sprawl ve daha küçük bir veri merkezi ayak izi. Bu hem CapEx hem de OpEx'i azalttı.

4.4 Hybrid/Cloud Readiness

Bazı şirketler VCF'nin bulut genişleyen yolundan faydalandı: AWS veya diğer bulut uç noktaları üzerinde iş yüklerini patlamak için VMware Cloud'dan yararlandılar. Bu azaltım, üst talep için üst düzey talep için aşırı tahmine ihtiyaç duyar, maliyet esnekliği sağlar.

4.5 Geliştirilmiş Güvenlik ve Uyum

Çünkü VCF, entegre NSX mikro-segmentasyon ve tutarlı ağ destekler, bazı kuruluşlar ihlal risklerini azaltabileceklerini, denetimlerin maliyetini azaltabileceklerini ve iyiliğe uymalarını engelleyebilirler. Ölçülendirmek daha zor olsa da, erken benimseyenler bunu “yumuşak ROI” faktörü olarak tedavi ederler.

---

Erken Onaylayıcılar Nedir?

Tüm pürüzsüz yelken değildi. Bazı önemli ağrı noktaları:

5.1

VCF'yi işletmek genellikle sertifikalı donanım, ortak hizmetler ve eğitimde üst düzey yatırım gerektirir. Bazı kuruluşlar bu maliyeti hafife aldı veya mevcut altyapıyı amortize etmek için gecikti.

5.2 Kompleksi ve Becerileri

VCF basitliği vaat etse de, gerçekte hala vSphere, vSAN, NSX, SDDC Manager, hibrit bulut entegrasyonunda yetenekli personele ihtiyacınız var. Erken uygulayıcılar, operasyonlar takımlarında “kalite boşlukları” not eder.

5.3 Göçmenler

VCF'ye taşınmak için iş yükleri, bazen yeniden motive etmek ve beklenmedik zaman veya uyumluluk sorunları. Bazı eski uygulamalar yeni mimariye temiz bir şekilde haritalamadı.

5.4 Gizli İşletim Maliyetleri

Otomasyon birçok manuel görevi azaltırken, gerçek hala izleme, kapasite planlama, üçüncü taraf aletleri, yedekleme/DR ve kenar /branch site desteği - ilk iş durumunda hafife alınan maliyetlerdir.

5.5 ROI Gerçekleştirme Gecikleri

Birkaç kuruluş, 1'den daha uzun süre beklenen (2-3 yıldan daha fazlasını buldu. Çünkü zamandan tasarruf etmek (daha az yatırma, daha az zaman, daha az SKU) gerekli sabır vardır.

---

Maliyet vs ROI Örnek: Bir Hipotez Erken Kabul

Erken-adopter raporlamasına dayanan basitleştirilmiş bir örnekle yürüyelim:

Scenario

Orta büyüklükte bir işletme, iki veri merkezi arasında üç katmanlı altyapı üzerinde 500 sanal makine işletiyor. VCF'yi konsolide etmeye, modernize etmeye ve hibrid bulut için hazırlanmaya karar verdiler.

Maliyetler (Yıl 0)

• Donanım yenileme: $ 1.5 M

• Yazılım lisansları ve desteği (3-yr dönem): $600k

• Hizmetler ve dağıtım: 300k

• Eğitim ve değişim yönetimi: 100k
  Total upfront maliyeti: $2.5 M

Devam eden Yıllık Maliyetler (Yıllar 1-3)

• Bakım / destek: $150k

• Yeni çöp için personel / işbirliği: $400k

• Hibrit bulut ağ geçidi/DR maliyeti: 50kk
  Toplam yıllık işletme maliyeti: $ 600k

Tasarruf / Değer Teslim

• Azaltılmış depolama aralığı + SAN'ın ortadan kaldırılması: 200k /yr

• Operasyonel otomasyon → personel zamanı 150k /yr eşdeğer

• Daha hızlı → iş değeri (yeni hizmet süresi daha kısa) tahmini 100k/yr

• Gelecekteki miras yükseltme döngüsünden kaçının (yılda 800k dolara mal oldu 3): 3 yrs üzerinde 270k /yr

Net Yıllık Etki

Yıllık değer - $720k (200k + 150k + 100k + 270k) eksi yıllık maliyet 600k = net fayda - 1-3 yıl içinde 120k.

Payback & ROI

• Upfront maliyeti: 2.5M

• Yıllık net fayda: ~120k → geri ödeme - 21 yıl (!) (bu sayı kabul edilemez).
  Bu, gerçekçi olmayan iş vakalarının nasıl olabileceğini gösteriyor.
  Eğer iş yeniden kullanım donanım daha uzun sürerse, daha büyük ölçekli faydalar elde eder ve daha büyük miras maliyetlerinden kaçınır, geri ödeme 21'den fazla yerine 3-5 yrs'a indirgenebilir.

Ders: iyimser varsayımlar önemli.

---

VCF ile ROI'yi Maximing için en iyi uygulamalar

Erken evlat edinme deneyiminden, bu uygulamalar yardımcı olur:

1. Doğru donanım - Over-buy “sadece durumda.”

2. Maxding vSAN kullanımı - sadece depolama olarak değil, değer oyunun bir parçası olarak davranır.

3. SDDC Manager aracılığıyla otomatik yaşam döngüsü - Bugüne kadar yazılımı tut, yama pencerelerini azaltır.

4. Operasyon ekibinizi erken Tren - SDDC'nin açık mülkiyetini ve yönetimini tayin edin.

5. Hibrit yetenekleri kullanın Akıllı – Bulut sadece mantıklı olduğu yerde patladı ve egress /overhead izleyin.

6. Detaylı bir iş vakası oluşturun Tüm maliyet kovaları tanımlanmış (CapEx, OpEx, migration, gizli maliyetler).

7. Define measurable KPIs: e.g., yeni küme dağıtmak için zaman, VM başına altyapı maliyeti, depolama dizi sayısı, güç / soğutma tasarrufları için zaman anlamına gelir.

8. Plan göçü dalgaları - yüksek riskten kaçınmak için daha az kritik iş yükleriyle başlayın.

9. Yararlı ortak uzmanlığı - erken uygulayıcılar en iyi uygulamaları teslim ettiğinde ve sürprizleri azaltır.

10. Monitor ve ayarlayın - ROI'nin birden fazla yıldan fazla geldiğini fark edin, bu yüzden her yıl varsayımları takip edin ve belki yeni girişimler için donanım hayatını veya yeniden kullanım kapasitesini genişletin ( AI/VDI gibi).

---

VCF & Erken Kabulleyici Genel Bakışın Geleceği

Erken uygulayıcılar, VCF'nin gelişmekte olan BT talepleri için iyi konum olduğuna inanıyor:

• Edge/branch dağıtım: Kompakt küme modelleri, VCF'yi uzaktan siteler için uygun hale getirir.

• AI/ML iş yükleriVMware GPU desteği ve Tanzu entegrasyonunu genişletirken, organizasyonlar VCF'nin inference ve konteyner iş yüklerini barındırmasını bekler (daha fazla değer harcar).

• Çoklu Bulut tutarlılığı: vSphere iş yüklerini AWS/Azure'de VMware Cloud üzerinden çalıştırma ve bir bardak camın altında yönetme yeteneği stratejik bir kazan olarak görülüyor.

• Yaşam döngüsü yönetimi olgunluğu: Birkaç yıllık alan deneyimiyle, VCF'nin yeni versiyonları, yeni uygulayıcılar için daha sağlam, daha düşük risktir.

Ancak, erken kabul edenler bunu dikkatli bir şekilde kabul ederler Gelecek ROI, VCF'yi bir platform olarak kullanmaya bağlıdır - sadece altyapıyı değiştirmeme bağlıdır. Bu demektir: yeni hizmetler dağıtmak, modernize uygulamalar, iş sonuçları hızlandırmak, sadece VCF'ye “lift-and-change” eski VMs değil ve mucizeler bekliyor.

---

Özet & Key Takeaways

• VMware Cloud Foundation, özel /hybrid bulut için zorlayıcı bir platform sunuyor, özellikle işletmeler için VMware'e yatırım yaptı.

• Erken uygulayıcılar, daha hızlı bir şekilde taahhüt, operasyonel tasarruf, karma hazırlık ve daha güçlü güvenlik/kompliance değeri görürler.

• Ancak iş durumu iş durumudur Otomatik değil - önemli yatırımlar, gizli maliyetler, beceriler boşlukları ve göç karmaşıklığı, yönetilen sürece ROI'yi azaltır.

• Para iade süresi değişecektir - gerçekçi vakalar tahminler tutarsa 3-5 yıl geri öder; aşırı iyimser durumlarda asla ödeme yapamaz.

• Gerçek değer, VCF'nin yeni hizmetler için (AI/ML, VDI, hibrit bulut patlama) bir olanak olarak tedavi edildiği zaman gelir.

• En iyi uygulamalar (öğrenme, doğru-sing, otomasyon, yönetim, KPIs, partner desteği) başarı ve hayal kırıklığı arasındaki farkı yaratır.

• Erken uygulayıcılar, platformu olgun olarak ve iş yüklerinin daha talep edildiği gibi, değer sadece artacaktır -özellikle karma ve kenar kullanımları için.

Bugün VMware Cloud Foundation'ı dikkate alan kuruluşlar için tavsiye şudur: Gözlerinizle birlikte gidin açık. Güçlü bir iş durumu oluşturun, tüm maliyetleri haritalayın, ölçülebilir sonuçlarınızı tanımlayın ve inovasyon için platformu kullanmayı taahhüt edin - sadece konsolidasyon değil.

Ayrıntılar

Yazan: IT Pro

Kategori: Blog

Yayınlandı: 23 Kasım 2025

Görüntüleme: 5540

On yıldan fazla bir süredir, bulut bilişim işletmelerinin ve startupların BT stratejisini yönetti. Her şeyi AWS, Azure veya Google Cloud'a getirmek “default” oldu. Yerel altyapı genellikle eski, pahalı ve katı olarak reddedildi.

Ancak 2025 önemli bir dönüm noktası işaret ediyor.

Yeni bir trend ortaya çıkıyor: Hibrit ve hatta yerel altyapıya geri dönüş – bulut yerine değil, onunla birlikteMaliyet basınçları, veri yerelliği endişeleri, performans ihtiyaçları ve yeni AI iş yüklerinin dalgası.

Bu değişim, organizasyonların mimarlık, risk, uyum ve uzun vadeli ölçeklendirme hakkında nasıl düşündüklerini yeniden şekillendiriyor. Artık bir soru değil Ya ne olup olsun? Bulut haklı, ama Ne kadar çok Bulut optimal.

Başka bir deyişle: Bulut-Sadece sona eriyor. Bulut-Smart başlıyor.

manzarayı yıkalım.

---

2025 yılında Bulut - Hala Güçlü ama Değişen

Bulut büyümeye devam ediyor, ancak ivme değişiyor.

Bulutun Güçlüleri 2025

• Anında ölçeklenebilirlik

• Global dağıtım

• Yüksek karşılıklılık

• No upfront capital pahasına

• Büyük ekosistem entegrasyonu

• Hızlı ürün için mükemmel

Bulut platformları da liderlik etmeye devam ediyor:

• Yönetilen veritabanı

• Geliştirici araçları

• Güvenlik otomasyonu

• Kubernetes orkestration

• Serverless platformları

• Dağıtılmış depolama

• Edge Computing

Ama Bulut Yeni Zayıflığa Sahip

2025 yılına kadar endüstri uzun süredir görmezden gelen dezavantajları kabul ediyor:

1 1 1 Maliyet

Runaway bulut faturaları 2023-2025'in en büyük problemlerinden biri oldu.

Şirketler keşfedildi:

• Scaling up kolaydır

• Scaling down is is Değil değil

• Outbound data ücretleri (egre) acı verici

• Tamamlanan fiyatlar yapışkan

• GPU kullanılabilirlik maliyetleri patladı

2 Satıcı kilit-in endişeleri:

AWS'yi terk etmek?
Neredeyse imkansız bir kez ekosisteme derin.

3 3 Tahmin edilemez performans

Özellikle:

• AI iş yükleri

• Gerçek zamanlı analitik

• finansal işlem sistemleri sistemleri sistemleri

• In-house LLM inference

4 Düzenleme kısıtlamaları

2024/2025'te yeni gizlilik yasaları belirli endüstrilerde veri egemenliğini güçlendiriyor.

Bulut uygun olabilir - ancak her zaman kolay değildir.

---

2025 yılında Yerel Altyapı - Ölü Değil. Rising Again.

Yerel altyapının eski olması gerekiyordu.

Ama 2023-2025'te şaşırtıcı bir şey oldu:
Şirketler tekrar sunucu satın almaya başladı.

Neden?

Yeni Motives-Premise

• Olgun 2nd-hand server pazarı

• Uygun kullanılan GPUs

• Güçlü kompakt raf sistemleri sistemleri

• Açık kaynak AI yığınları

• Özel AI girişimleri

• Daha iyi sanallaştırma

• Sürekli iş yükleri için ucuz uzun vadeli TCO

Maliyet birincil sürücü

İş yükleri ise:

• stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil stabil

• öngörülebilir öngörülebilir öngörülebilir öngörülebilir

• Kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı kalıcı

Onları yerel olarak çalıştırın 2-3 yıl sonra dramatik olarak daha ucuz hale gelir.

AI altyapısı her şeyi değiştirdi

Eğitim?
Inference?
Vector arama?

Bunlar bunlardır Donanım suyu-eaters.

GPU'lar onları ölçeklendirmekten daha ucuzdur.

Yerellerin Avantajları 2025

• Zero egress ücretleri

• Full control

• Daha yüksek ham performans

• Tahmin edilebilir capex

• Güçlü mahremiyet duruşu

• Uzun vadeli maliyet verimliliği

Disadvantages

• Bakım

• Soğutma + enerji talep ediyor

• Personel beceri gerektirir

• Slower ölçeklendirme

• Sermaye maliyeti

Yine de –trend tekrar yükseliyor.

2025 yılında Gerçek Kazanan: Hibrit Modeller

Hibrit artık bir uzlaşma değildir - bir stratejidir.

2025 yılında, hibrit demektir:

• Eleştirel iş yükleri yerel olarak

• Bulutta ölçeklenebilir iş yükleri

• Özel kümelerde AI

• Veri depolama, uyumluluk temelinde karışık

• dağıtılmış hesaplama

Örnekler

Run inference yerel olarak
Scale inference bulut GPU'larda patladı

İç veritabanları yerel veritabanları tutun
Ancak global kalibrasyon için bulut CDN kullanın

Mağaza arşivleri önceden ucuz
Ancak bir bulut veri gölünde analitik

Yerel eğitim + bulut dağıtım hatları

Hybrid, bulut OR yerellerinin tek başına yapamayacağı sorunların çoğunu çözüyor.

Neden Hybrid Wins

• Aşağı maliyet tavan

• Aşağı latency

• Daha iyi uyumluluk

• Esnek ölçeklendirme

• Satıcılardan kısmi bağımsızlık

• Red dışı

Hybrid ayrıca yeni teknolojiler tarafından da güçlendirilir:

• On-prem Kubernetes

• kenar kümeleri

• Colok hizmetleri

• S3- uyumlu yerel depolama sistemleri

• İç GPU rafları

• Bulut altyapıları patladı

2025, karmanın olgunluğunu bir şekilde işaret ediyor model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model model modelBir istisna değil.

---

Trend şimdi değişiyor.

2025 yılında dört büyük sürüş kuvveti:

1. Maliyet Yeniden Değerlendirme

Kurullar soruyor:
“Neden bulut bize her çeyrek daha mal oluyor? ""

2. AI Donanım Gerçekliği

GPU talebi bulut varsayımlarını kırdı.

3. Yönetmelikler

Veri egemenliği yasaları + AI uyumluluk yasaları global olarak strateji değiştirdi.

4. On-Prem Tech

Kubernetes + otomasyon her zamankinden daha kolay operasyonlar yaptı.

---

Hangi Şirketler 2025 yılında Yapıyor

Bu yeni mimari trendi:

Bulut:

• SaaS platformları

• Küresel ölçek dağıtım dağıtım dağıtım

• Dinamik iş yükleri

• kenar varlığı

• serverless işlevleri

• Prototipler

• Hızlı dağıtım

Yerel:

• AI hesaplama

• Güvenli veri operasyonları işlemleri

• Yüksek performanslı iş yükleri

• miras sistemleri

• öngörülebilir iş yükleri

• Uzun vadeli depolama

Hybrid for:

• Modernizasyon

• Maliyet optimizasyonu

• ölçek + uyumluluk bir anda

---

Hangi Strateji hangi organizasyona uyuyor?

Cloud-Only

En iyisi:

• startups

• Küçük şirketler küçük şirketler

• Hızlı prototipler

• Teknik olmayan takımlar

• Tahmin edilemez ölçeklendirme ile küresel ürünler

Yerel-Heavy

En iyisi:

• Banka bankaları banka banka banka banka banka bankaları

• telecoms

• Hükümet hükümeti

• savunma savunması

• Tıp kurumları

• Özel AI şirketleri

Hybrid Hybrid Hybrid Hybrid

En iyisi:

• orta ölçekli işletmeler

• Büyük şirketler

• AI araştırma laboratuarları

• SaaS platformları olgunluğa ulaşır

• medya / VFX şirketleri

• Üniversite üniversite üniversiteler

---

2025'in Gerçek Yeni Trendi: Bulut-Smart Architecture

Cloud-First unutun.
Bulut unutun - Sadece.

Yeni trend yaratıyor:

Bulut-Smart

Bir anlam ifade ettiği bulut kullanın.
Daha iyi olduğu yerde yerel kullanın.
En iyi nerede hibrit kullanın.

Rasyonel ekonomi kazanır.
ideoloji değil.

---

Sonuç: Gelecek Multi-Dimensional

2025 ikili düşünce çağının sonunu işaret ediyor.

Bulut OR yerel değil.

Ama bulut ve yerel – akıllıca.

Bulut artık bir devrim değildir.
Yerel artık modası geçmiş değildir.
Hibrit artık geçiş değildir.

Tüm üçü şimdi stratejik olarak ortaktır.

2025 ve ötesinde gelişen şirketler, temel olarak bu tasarım altyapısı olacaktır:

• İş yükü davranışı

• uyumluluk gereksinimleri

• Ekonomik mantık

• performans gereksinimleri

• Uzun vadeli sürdürülebilirlik

Bu, ortaya çıkan yeni trend.

Ve sadece başlangıç.

Ayrıntılar

Yazan: IT Pro

Kategori: Blog

Yayınlandı: 23 Kasım 2025

Görüntüleme: 5761

Son on yılda, bulut bilişimi işletme IT'yi yeniden şekillendirdi. Organizasyonlar, benzer bir hızda hiperscalers'e göç etti, esneklik, ölçeklendirme, daha düşük operasyonel yük ve tüketim bazlı faturalama. Yıllarca, “cloud-ilk” sadece bir strateji değildi - bu bir varsayımdı.

Ancak 2024-2025'te, işletme peyzajı değişmeye başladı. İlk başta sessizce. Şimdi güvenilmez.

Enterprises – finans, sağlık, üretim, savunma, telecom ve hatta teknoloji arasında – giderek daha fazla geri dönüş kursudur ve altyapılarının bir kısmını getiriyor Back in-houseBulutu tamamen terk etme, ancak stratejik olarak tekrar yatırım yapmama In-premise Hardware, datacenters ve adanmış hesaplama.

Neden bu şimdi oluyor?

Bulut maliyetleri bu kadarar olarak, AI iş yükleri patladı, data-sovereignty kuralları sıkılaştırır ve altyapı tahmin edilebilirlik önemli hale gelir, işletmeler metalin tekrar sahip olma değerini yeniden keşfediyor.

Bu makale, bu geçişi yönlendiren başlıca güçleri araştırıyor, iş yükleri eve dönüyor ve yeni hibrit çağın neye benzediğini araştırıyor.

---

Yükselen Bulut Maliyetleri Yok Bir Nokta

Birçok işletme için bulut artık daha ucuz değildir - özellikle ölçek.

Son iki yılda, maliyet eğrisi dramatik bir şekilde değişti:

• Depolama maliyetleri balonlandı.

• Egress ücretleri ayağa kalktı.

• Özellikler örnek taahhütleri tahmin etmek zor oldu.

• AI hesaplama fiyatı keskin bir şekilde tırmandı.

• Bulut kaybı yaygınlaştı.

Birçok CFOs şimdi bulut OpEx'in gelirden daha hızlı büyüdüğünü söylüyor.

Donanım - bir kez pahalı olarak görülüyor - şimdi bir kez Maliyet optimizasyonu stratejisi.

---

Tahmin edilebilirlik çoğu İş Yükleri için Elastikliği artırır

Bulut elastik ölçeklendirme harika... aslında öngörülemeyen iş yüklerinin% 5-10'u için.

Ama etrafta İşletme iş yüklerinin% 85'i stabildirYavaş yavaş-growth ve döngü öngörülebilir.

Bu iş yükleri için:

• Donanım amortizasyon matematiksel olarak üstündür.

• Performans tutarlıdır.

• Utilization öngörülebilir.

Bu şirketler için, bulut tahmin edilemez ... ancak donanım bir gecede zihnini değiştirmez.

---

AI Ekonomiyi Tamamen Değiştirdi

AI iş yükleri temel olarak altyapı stratejisini değiştirdi.

Neden?

Çünkü bulut sağlayıcılarından GPU kiralama:

• Yasaklı pahalı,

• Ağır oversubscribed,

• kullanılabilirlik sınırlı,

• Uzun vadeli taahhütler için kararsız.

Kamu bulutunda dikkat ve eğitim maliyeti şok edicidir.

Enterprises fark etti:

Bulut GPU kullanımının bir yılı maliyeti, AI kümesinin tamamı için ödeyebilir.

Ve bazen bile değişim kaldı.

Bu, geri dönmenin en büyük sürücülerinden biridir.

---

Data Sovereignty Rules Are Daring Worldwide

Hükümetler şunlardır:

• Yerelleştirme yasaları,

• uyumluluk görevleri,

• Organize sektör kontrolleri,

• Sınır ötesi transfer kuralları,

• Gizlilik çerçeveleri (GDPR, AIA, HIPAA, PCI-DSS)

Düzenlenen sektörlerdeki işletmeler kritik iş yüklerini içselleştirmek zorunda kalıyor.

Bazı endüstriler için, başka bir ülkede verileri depolamak (veya başka bir şirketin donanımı) artık yasal olarak kabul edilemez.

On-prem uyumluluk sigortasıdır.

---

Güvenlik Takımları Bulut Modelini Yeniden Düşünmek

Geleneksel bulut, " sağlayıcıya güvenmeyin."

Ama bu güven fading.

Güvenlik liderleri endişe duyuyor:

• Paylaşılan risk,

• gürültülü komşu güvenlikleri,

• haçlı ihlaller,

• opaque tedarik zincirleri,

• Inr access at hiperscalers,

• Bulut yanlışlayıcılar,

• satıcı kilit-in.

Donanımın tanıtılması:

• Tam denetimlilik,

• Fiziksel yönetim,

• ayrıcalıklı erişim kontrolü,

• Deterministic risk modelleme.

Birçok CISO için, bulut soyut hissediyor - donanım sorumlu hissediyor.

---

Satışcı Lock-In Become Dangerous

Şirketler hiperscaler'a taşındıktan sonra, terk etmek son derece zordur.

Bu yol açar:

• Uzun vadeli maliyetlere tırmanmak,

• Müzakere eksikliği

• uzlaşmalı esneklik,

• Mimari sınırlılık.

On-prem kümeleri teklif çıkış yolları.

Bir şirket çoklu bulut veya hibrit kalsa bile,
On-prem, sonsuza kadar kapanmıyorlar.

---

Latency-Critical Workloads Need Proximity

milisan duyarlılığı olan Endüstriler, iş yüklerini geri değiştiriyor, örneğin:

• Fabrikalar, fabrikalar,

• Ticaret zeminleri,

• Robotik dağıtımlar,

• Uzak şube verileri aggregasyon,

• telecom ağları,

• Özerk altyapı.

Fizik bulut hakkında umursamıyor.

Latency önemlidir.
Proximity önemlidir.

---

Private Cloud 2.0 2010 gibi bir şey değil

Bugünün on-prem dünyası eski kolo sunucu odası değil.

Modern kurumsal donanım:

• Yazılım tanımlı,

• AI-accelerated,

• konteyner destekli,

• Kendini kınayan,

• Tamamen otomatik,

• Bulut yönetildi,

• tüketim takip edildi.

Özel bulutlar bugün hiperscaler bulutları gibi görünüyor -
Sadece içeride.

---

What Workloads Are Coming Back On-Prem?

Değişim üniforma değil - stratejik.

Ortak geri dönüş iş yükleri şunları içerir:

377 AI eğitim kümeleri
377 AI inference düğümler
377 görev-kritik işlem sistemleri
377 düzenlenmiş arşiv verileri
377 yüksek kod analizi
377 global dosya sistemleri
377 ERP ve finansal platformlar
491 endüstriyel kontrol sistemleri

Bulut önemlidir:

• Tahmin edilemezlik,

• Deneyler,

• Test, test,

• Dış bağlantılar hizmetleri.

Ancak temel değer yaratımı tekrar içsel hale geliyor.

---

Yeni Enterprise Reality: Hybrid-First, Not Cloud-First

Bulut ilk olarak 2010'ların mantrasıydı...

2025 mantra şimdi:

Hybrid by design.

"cloud vs donanım" değil.

Aksine:

Cloud + işlem + kenar + kolocation.

Hedef mi?

Her iş yükü nereye yaptığının nereye koyun Ekonomik ekonomik ekonomik ekonomik ekonomik ve operasyonel operasyonel operasyonel operasyonel operasyonel anlam.

Pazarlamanın nerede ait olduğunu söylemedi.

---

Sonuç: Compute Is Cool Again

Bulut başarısız olduğu için değil.

Ancak işletmeler nihayet anlıyor:

• Bulut güçlüdür,

• Ancak bulut maliyetlidir,

• Bulut her şey için varsayılan çözüm değildir.

Organizasyonlar mülkiyetle gelen değeri yeniden keşfediyor:

• Deterministic maliyet eğrileri,

• Donanım amortization,

• egemenlik kontrolü,

• öngörülebilir performans,

• azaltılmış satıcı bağımlılığı,

• Uzun vadeli IT istikrarı.

Bir trend geriye dönük gibi görünen şey aslında bir trend ileriye dönük –

Bir dengeye doğru,
Olgun,
optimize edilmiş hibrit bilişim dönemi.

Ayrıntılar

Yazan: IT Pro

Kategori: Blog

Yayınlandı: 22 Kasım 2025

Görüntüleme: 5274

Giriş

Son iki yılda, yapay zeka, küresel teknolojik yatırımın merkezi motoruna bir niş araştırma alanından dönüştürülmüştür. Hyperscale veri merkezleri, GPU süperkterler, egemen AI programları ve AI-startup mega-valuations aynı zamanda manşetlere ve yatırımcı portföylerine hükmedmiştir. Ancak coşkun arkasında, küresel teknoloji düzenleyicilerinin büyüyen bir korosu, merkez bankaları, pazar bekçileri ve ekonomik danışmanlık organları alarmlar duyuyor.

AI boom'in - özellikle altyapı ve yatırımda – bir spekülatif balonun erken işaretlerini gösterebilirler. Ve kontrol edilmezse, balon piyasaları istikrarsızlaştırabilir, enerji sistemlerini güçlendirebilir ve benzeri olmayan banka sistemlerinde sonuçlanabilir.

Bu makale araştırıyor Neden düzenleyiciler endişelenir, AI'yı aşırılama, dahil edilen sistemsel riskler ve hükümetlerin onları nasıl hafifleteceğini.

---

AI Investment Cerrahı: Tarihi Bir Başkent Dalgası

Uyarı işaretlerini anlamak için öncelikle yatırım ölçeklerini kavraymalıyız.

2024-2025 yalnız:

• Büyük bulut şirketleri kararlı Yüzlerce milyar Veri merkezleri ve GPU'lar için.

• Anlaşma sermayesi yaklaşık olarak yönlendirildi Tüm fonların% 50'si AI'ya ve ilgili startuplara.

• Hükümet egemen fonlar ulusal AI altyapı programları başlattı.

• Özel sermaye çip şirketleri satın almaya başladı, inference startups ve model laboratuvarlar agresif bir şekilde.

AI artık sadece bir pazar segmenti değil - bu The the the the the piyasa stratejisi.

Ve bu konsantrasyon endişe verici düzenleyiciler.

---

Neden Düzenlemeler Bir AI'dan Korkuyor

Çoğu düzenleyici beden aynı temel riskleri silir:

---

Tek Bir Sektörde Aşırı Sermaye Yoğunluğu

Dot-com balonundan kripto patlamasına kadar, balonlar formu ne zaman:

1. Sermaye bir anlatıya acele eder,

2. Geri dönüş garantili görünüyor,

3. Yatırımcılar geride bırakılmaktan korkuyorlar.

AI tüm kutuları işaret ediyor.

Daha da kötüsü, hızlanıyor - yavaşlamıyor.

---

Kısa Süreli Karability

Birçok AI yatırımcısı varsayıyor:

• anında monetizasyon,

• Hemen kitlesel kabul,

• mirasın hızla değiştirilmesi.

Fakat tarihsel olarak, dönüştürücü teknoloji yıllar alır - on yıl değilse - standartlaştırılır.

Düzenlemeler yatırım zamanları ve gerçekçi ROI eğrileri arasında yanlışlık görüyor.

---

Altyapı Gerçek Talep Ediyor

GPU bugün talep çok büyük, evet.

Ancak, düzenleyici analistler bunu uyarır:

• AI altyapı kapasitesi yazılım olgunluğunu aşabilir,

• İnferans talebi belirsiz kalır,

• İş kabulü, değişime dayanıklı endüstrilere bağlıdır.

Başka bir deyişle:
Aslında onları kimin kullanacağını bildiğimizden önce otoyollar inşa ediyoruz.

---

AI Valuations Are Detached from Fundamentals

Birçok AI startups vurdu:

• milyar dolarlık değer öncesi değerleme,

• 10x+ negatif nakit akışı ile birden çok,

• Değerleme yalnızca GPU erişimine dayanan atlar.

Tam olarak 2017-2022'den kripto dalgası gibi.

Bu klasik bir spektral göstergedir.

---

Shadow Leverage & High-Risk Borç Exposure

Düzenlemeler korku gizli kaldıraç yayılıyor:

• Banka kredileri veri merkezlerine bağlı,

• Egemen borç AI projelerine bağlı,

• GPU kümeleri için özel sermaye finansmanı,

• Kredi hatları, ulaşılamaz olmayan büyümeyi yakıt eder.

AI değerleri düşerse,
Bu yüzden karşılıklı değer yapar.

Bu sistemsel risk 101.

---

Tarihsel Paraleller Düzenlemeleri Citing

Düzenlemeler atıfta bulunur:

• Dot-com (1999-2001)

• Temiz teknoloji patlaması (2007-2011)

• Kripto ve Web3 dalgalanma (2020-2022)

Desenler hizaladı:

• hype > temeller,

• sermaye > gelir,

• altyapı > talep,

• Değerlemeler > değer.

Sormuyorlar if if if if if if if if if if if Bir düzeltme olacak -
Onlar sormak istiyorlar Ne zaman zaman ne zaman zaman zaman ne zaman zaman zaman ne zaman zaman zaman ne zaman zaman zaman ne zaman zaman zaman ne zaman ne zaman zaman zaman ne zaman?.

---

Sistemik Riskler Eğer Burslar

Sonuçlar çok büyük olabilir.

---

1. Mass Startup Collap

Dozens - muhtemelen yüzlerce - AI startups:

• Hiçbir gelirle

• Hayır koşma

• sürdürülebilir marjlar yok

Aylarda tahliye edilirdi.

On binlerce işçi yerinden edilebilirdi.

---

2. Global GPU Overstock Crash

Birden serin talep ederseniz:

• GPU fiyatları çökebilir,

• üreticiler aşırı envanterle yüzebilir,

• Tedarik zincirleri tahmin edilebilir.

AMD, Nvidia, Intel - herkes bunu hissedecekti.

---

3. Enerji Piyasası Turbulence

Veri merkezleri zaten ulusal güç şebekelerini zayıflatır.
Bazı hükümetler moratoryumları engeller.

Talep çökerse:

• Enerji yatırımları mahvedildi,

• Ürünler genişlemeleri kârsız hale gelir.

Düzenlemeler çifte istikrarsızlıktan korkuyor:
İlk önce,
O zaman alt-utilize.

---

4. Hükümet Exposure

Sovereign AI projeleri geri dönebilir:

• Terazi baskı,

• Bütçe Overruns,

• boşanan enerji genişlemesi,

• Talep skandalları,

• Public backlash.

Ve AI altyapısıdır Ucuz değil.

---

5. Son zamanlarda yatırımcıları çoğu Suffer Olacak

Perakende yatırımcıları,
Küçük fonlar,
Bölgesel bankalar,
Küçük uluslar,

Katılıyor Şimdi şimdi şimdi şimdi.

Tarihsel olarak?

Late entrants en büyük hit alır.

---

AI Neden Değildir Just Just Just Just Just Just Just Bir Bubbles

Düzenlemeler bunu dikkatle vurgulamaktadır:

AI dönüştürücüdir,
Ama ama ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçeği ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek ölçek Yatırım tehlikeli.

İki gerçeklik ortak olabilir:

• AI gerçek ve devrimcidir.

• Hala etrafındaki bir yatırım balonu olabilir.

Bu kripto değil.

Bu elektrik + otomobiller + internet Birlikte.

Ama...
Hatta devrimci teknoloji olgunluktan önce aşırı pahalı olabilir.

2001 yılında fiber optik şirketlere sorun.

---

Hangi Düzenlemeler Hakkında Yapılıyor

Birkaç eylem zaten devam ediyor:

---

1. AI Exposure için Finansal Stres Testi

Bankalar açıklamaya zorlandı:

• AI-linked kredileri,

• AI destekli bağlara maruz kalmak,

• GPU ve veri merkezlerine bağlı.

---

2. Startup Valuations More Aggressallyly

Özellikle pre-revenue dezenleri.

---

3. Power Grid Güvenliguard Düzenlemeleri

Enerji piyasa istikrarsızlığı önlemek için.

---

4. Yavaşlama Hükümeti AI Procurement

Hippe tepeleri sırasında aşırı ödeme yapmaktan kaçınmak.

---

5. Kamu Eğitim ve Yatırımcı Uyarıları

Düzenlemeler perakende yatırımcıları istiyor Bilgilendi.
Kör değil.

---

AI'yı ne yapardı?

Uzmanlar üç olası tetikleyiciyi öngörür:

---

Tetkir A – Sudden GPU Overurely

Kapasite sonunda yakalarsa,
Fiyatlar çöktü.

---

B – Weak Monetization Data

Büyük AI modelleri ölçekde gelir üretmeye başarısız olursa.

---

Tartışma C – Interest Rate Şok

AI ucuz borçlanmaya bağlıdır.

---

İki ya da daha aynı anda vurduysa –
Bu felaket.

---

Büyük Bilinmeyen: AI her şeyi Justify için yeterince hızlı büyüyecek mi?

Bu, trilyon dolarlık bir sorudur.

Eğer AI hızla hızlanırsa,
Bugünün harcamaları tahmin ediliyor.

Eğer geri dönerse...

Yatırımcılar ağır bir şekilde yanlış bir zaman çizelgesine sahip olabilirler.

Düzenlemeler, hükümetlerin her iki senaryo için hazırlıklı olmasını ister.

---

Sonuç: Optimizm Problem Değil - Blind Optimizmdir.

AI bir geçiş eğilimi değildir.

Bu Is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is is Sonraki teknolojik çağın temeli.

Fakat tarih defalarca bir şey ispatladı:

Piyasalar doğru değil çünkü teknoloji sahte.

Piyasalar doğru çünkü beklentiler aşırı gerçeklik.

Düzenlemeler AI'yı durdurmaya çalışmıyor.

Başka önlenebilir ekonomik krizleri durdurmaya çalışıyorlar
- hippi tarafından yakıt, kaldıraç ve sabırsızlık.

Onların mesajı basittir:

Build, innovate, genişliyor - ama sürdürülebilir.