VMware Cloud Foundation : 초기 채택자 비용 및 ROI 검토

급속하게 진화하는 데이터 센터 수요, 하이브리드 클라우드 전략 및 멀티 클라우드 복잡성의 시대에, 많은 조직은 전환 VMware 클라우드 기반 (VCF)는 인프라를 통합하고 단순화합니다. 통합 컴퓨팅, 스토리지, 네트워킹 및 관리 소프트웨어, VCF는 온프레미스 및 공공 클라우드 환경에서 일관된 운영 모델을 약속합니다. 그러나 처음 파에서 VCF를 구현하는 초기 채택자에 대한 - 실제 질문은 단순히 "그것을 할 수 있는지", 그러나 "그것은 비용, 그리고 우리가 얻을 무슨 반환했다? ·

이 문서는 VCF를 일찍 채택한 조직의 비용 고려사항, ROI 지표 및 실제적인 실제 피드백을 탐구합니다. 그것은 배운 교훈, 범위 크리프, 숨겨진 비용, 그리고 VCF가 강력한 가치를 전달하는 곳 - 그리고 그것은 짧은.

VMware Cloud Foundation은 무엇입니까?

VMware Cloud Foundation은 다음과 같은 턴키 플랫폼입니다.

• vSphere (컴퓨트 가상화)

• vSAN (소프트웨어 정의된 저장)

• NSX (소프트웨어 정의 네트워킹)

• 사이트맵 관리자 (lifecycle 자동화)

의도는 개인 데이터 센터의 "cloud-operational model" 기능을 제공하고 공공 클라우드 엔드포인트 (e.g., AWS에서 VMware Cloud)로 쉽게 확장 할 수 있습니다. 약속 : 달보다 몇 주 동안 전체 소프트웨어 정의 데이터 센터 (SDDC) 스택을 배포하고 지속적으로 관리합니다.

초기 채택자를 위해, 호소는 강했습니다: 레거시 3 층 사일로를 대체하고, 인프라 스프롤을 줄이고, 자동 패치 및 수명주기를 단축하고, 필요한 경우 클라우드로 확장하고, 미래 증거 기반을 구축하십시오.

초기 Adopter Context: 왜 조직 VCF 소개

VCF로 주도하는 조직은 일반적으로 일반적인 드라이버를 공유 :

• 그들은 유산 인프라에서 높은 작동 오버 헤드를 직면 - 여러 스토리지 배열, 여러 네트워크 직물, 수동 패치 사이클.

• 그들은 re-architecting 없이 일관된 잡종 구름 경로 (on-prem + 구름)를 원합니다.

• 그들은 새로운 서비스 (VM 프로비저닝, 컨테이너 지원, 가장자리 / 분산 사이트)에 대한 빠른 시간 마케팅을 추구했습니다.

• 그들은 가상화에 최선을 다하고, 널리 사용되는 VMware 기술을 사용하고, VCF를 자연적 진화로 보았습니다.

• 그들은 예상된 상승 수요: AI/ML 분석, 분산된 가상 데스크톱 인프라 (VDI), edge/branch 배포.

VCF에 적합한 비즈니스 사례를 만들기 위해 결합된 이러한 요인 — 하지만 비즈니스 사례는 비용 절감 및/또는 수익 창출으로 번역해야 합니다.

VMware Cloud Foundation 배포 비용 구성

비용 및 ROI를 평가할 때, 모든 구성 요소를 파괴하는 것이 중요합니다. — 소프트웨어 라이센스. 초기 채택자는 다음과 같은 비용 물통을 인용합니다.

3.1 소프트웨어 라이센스

• vSphere, 산, NSX, SDDC Manager - VCF Enterprise 또는 Platinum Edition에서 종종 번들.

• 구독 또는 영구 모델 (구매 및 지역 시간에 따라 다름).

• 추가 부품: VMware Tanzu/Kubernetes 지원, 추가 NSX 서비스 (예를들면 micro-segmentation).

• 유지 및 지원 (S & S) 또는 구독 갱신 비용.

3.2 하드웨어 / 인프라

• VCF 인증 서버(Nutanix, Dell EMC, HPE, Cisco)

• 스토리지 하드웨어 / 상업 배열 또는 vSAN 클러스터 노드.

• 랙 스위치의 네트워킹 정상, 아마도 NSX 하드웨어 게이트웨이 등

• 힘/냉각, datacenter 지면 공간.

3.3 배포 서비스 및 인원

• 설계, 계획 및 교정 단계.

• VMware 또는 Partner integrator의 전문 서비스.

• 내부 직원 훈련.

• 기존 시스템을 배포하고 통합하는 데 걸리는 시간.

• 작업 부하, 테스트, 검증의 가능한 마이그레이션.

3.4 운영 비용

• Ongoing 작업 : 패치, 수명주기, 모니터링, 업그레이드.

• 직원 비용 (SysAdmins, 네트워크 엔지니어).

• 네트워크 전송 비용 (특히 하이브리드 클라우드 egress).

• 백업/DR 비용, 보안/보안 비용.

3.5 기회 비용 및 숨겨진 비용

• 이동 중의 Disruption.

• 레거시 시스템 배출 지연.

• 용량의 감독.

• Lock-in 위험 및 향후 마이그레이션 비용.

초기 채택자 강조 이 모든 비용 구성 요소를 캡처하지 비즈니스 사례에서 최적화된 ROI를 제공합니다.

투자정보 미터: 어떤 초기 채택자 보고

Case-studies 및 인터뷰를 기반으로 VCF의 초기 채택자는이 주요 ROI 지표를보고합니다.

4.1 Provision / 가속 서비스 배달 시간 단축

하나의 주요 이점 : 인프라 서비스의 신속한 배포. 예를 들어, 조직은 몇 달 미만의 주에 새로운 VMware 클러스터를 제공보고 응용 프로그램에 대한 시장의 시간을 감소. 이 가속은 더 빠른 제품 출시를 가능하게하여 비즈니스 가치를 변환, 새로운 고객을 내장, 또는 새로운 서비스를 테스트.

4.2 가동 저축

컴퓨팅, 스토리지 및 네트워크에 통합된 Lifecycle 자동화(SDDC Manager)와 소프트웨어 정의 스택에 통합함으로써, 조직은 다음과 같은:

• Fewer 수동 패치 창

• 향상에서 다운타임 감소

• 단순 작업 (더 적은 공급 업체 복잡성)

• vSAN 및 deduplication을 통해 저장 발자국 감소

• denser 클러스터 활용에 의한 저전력/냉각

한 대의 금융 기관은 VCF 채택 년 후 인프라 운영 비용의 20 % 감소를보고했습니다.

4.3 인프라 통합

레거시 3 층 시스템 (지정, 저장 배열, SAN / NAS, 네트워크 직물) 종종 bloat 및 사일로가 있습니다. VCF는 표준화된 노드로 통합을 가능하게 하고, 몇몇 SKUs, 더 적은 sprawl, 그리고 더 작은 datacenter 발자국에서 유래. CapEx와 OpEx 모두 감소했습니다.

4.4 하이브리드 / 클라우드 Readiness

일부 회사는 VCF의 클라우드 확장 경로에서 혜택을: 그들은 AWS 또는 기타 클라우드 엔드포인트에 VMware Cloud를 활용하여 워크로드를 파열합니다. 이 감소된 비용 융통성을 주는 최고 수요를 위한 감독 on-premises.

4.5 향상된 보안 및 준수

VCF는 통합된 NSX micro-segmentation 및 일관된 네트워킹을 지원하기 때문에, 몇몇 조직은 breaches의 위험을 감소시키고, 감사의 비용을 감소시키고, 수락 벌금을 피할 수 있었습니다. 경화가 어렵지만, 초기 채택자는 "소프트 ROI" 요인으로 이것을 치료합니다.

어떤 도전은 초기 채택자보고?

그것은 모든 부드러운 항해하지 않았습니다. 몇몇 중요한 고통 점:

5.1 최대 정면 투자

VCF를 배포하는 것은 종종 인증된 하드웨어, 파트너 서비스 및 훈련에 대한 크기가 가능한 업 프론트 투자를 요구했습니다. 일부 조직은이 비용 또는 지연된 마이그레이션을 기존 인프라로 분류합니다.

5.2 복잡성 및 기술

VCF는 단순성을 약속하지만 현실에서 여전히 vSphere, vSAN, NSX, SDDC Manager, 하이브리드 클라우드 통합을 통해 숙련 된 직원을 필요로합니다. 초기 채택자는 작업 팀에서 "skills gap"를 주의합니다.

5.3 마이그레이션 오버 헤드

VCF에 작업 부하가 필요한 계획, 때로는 재발견, 예상치 못한 가동 시간 또는 호환성 문제. 몇몇 오래된 신청은 새로운 건축술에 청결하게 지도하지 않았습니다.

5.4 숨겨진 운영 비용

자동화가 많은 수동 작업을 감소했지만, 현실은 여전히 모니터링, 용량 계획, 타사 도구, 백업 / DR 및 가장자리 / 브레이크 사이트 지원 통합 - 초기 비즈니스 사례에서 추정 된 비용.

5.5 ROI 수익화 지연

몇 가지 조직은 예상보다 더 이상 급여 기간을 발견했습니다 (2–3 년 미만 1). 시간이 지남에 따라 절약하기 때문에 (무제한 패치, 더 적은 가동 시간, 더 적은 SKU)에는 patience가 필요합니다.

비용 대 ROI 예: Hypothetical Early Adopter

초기 보고서를 기반으로 단순화 된 예제를 통해 걸어 봅시다.

채용정보

중형 기업은 두 개의 데이터 센터를 통해 레거시 세 계층 인프라에서 500 가상 머신을 실행합니다. VCF를 통합, 현대화하고, 하이브리드 클라우드를 준비하기로 결정했습니다.

비용 (년 0)

• 하드웨어 새로 고침 : $1.5 백만

• 소프트웨어 라이센스 및 지원 (3 년 기간) : $ 600k

• 서비스 및 배포 : $ 300k

• 교육 및 변경 관리 : $ 100k
  총 상승 비용: 2.5 백만

연간 비용 (년 1-3)

• 유지 보수 / 지원 : $ 150k

• 새로운 스택 직원 / 운영 : $ 400k

• 하이브리드 클라우드 게이트웨이 / DR 비용 : $ 50k
  연간 운영 비용: $600만

저축 / 가치 전달

• 감소된 저장 배열 조사 + SAN의 제거: 저장된 $200k/yr

• 운영 자동화 → 직원은 동등한 $ 150k/yr를 해방했습니다

• 더 빠른 프로비저닝 → 비즈니스 값 (새로운 서비스 리드 타임 단축) 추정 $100k/yr

• 미래 유산 업그레이드 사이클을 피했습니다 (연중에 $ 800k를 요했습니다 3) : 3 년 이상 $ 270k / yr로 분류

Net 연례 충격

연간 값 ~ $ 720k (200k + 150k + 100k + 270k) 최소 연간 비용 600k = 순 이익 ~ $ 120k 년 1-3.

결제 및 ROI

• 상륙 비용: 2.5M

• 연간 순 이익: ~120k → payback ~ 21 년 (!) (이 번호는 명백하게 수락되지 않습니다).
  이것은 믿을 수없는 비즈니스 사례가 될 수있는 방법을 보여줍니다.
  비즈니스가 더 이상 하드웨어를 재사용하면 더 큰 스케일 혜택을 얻을 수 있으며 더 큰 레거시 비용을 피할 수 있으며, 페이백은 21보다 3-5 yrs로 축소 할 수 있습니다.

수업: 낙관적인 가정 문제·

VCF로 ROI 극대화를 위한 모범 사례

초기 채택자의 경험에서, 이러한 관행은 도움이:

1. 정적 크기의 하드웨어 - "단일 경우"를 넘지 마십시오.

2. vSAN 사용 극대화 - 저장뿐만 아니라 가치 놀이의 일부로 취급합니다.

3. SDDC Manager를 통한 수명주기 자동화 — 날짜까지 소프트웨어를 유지, 패치 창을 감소.

4. 작업 팀을 일찍 훈련 - SDDC의 명확한 소유권 및 지배를 할당합니다.

5. Hybrid 기능 사용 wisely-cloud는 단지 의미를 만들고, egress/overhead를 감시합니다.

6. 사업 사례 만들기 모든 비용 버킷 정의 (CapEx, OpEx, 마이그레이션, 숨겨진 비용).

7. Measurable 정의 사이트맵: e.g., 새로운 클러스터를 배포하는 시간, VM 당 인프라 비용 (MTTR), 스토리지 어레이 계산, 전력 / 냉각 절약.

8. 계획 이동 파 — 높은 위험을 피하기 위해 덜 중요한 작업 부하로 시작.

9. 채용공고 - 초기 채택자는 가장 좋은 관행을 전달하고 놀라움을 감소시킬 때 이익을 얻습니다.

10. 모니터 및 조정 — ROI가 여러 년 이상 온다는 것을 깨닫기 때문에 매년 추적, 정제 가정, 그리고 아마도 새로운 이니셔티브에 대한 하드웨어 수명 또는 재사용 용량을 확장 (AI / VDI와 같은).

VCF & Early Adopter Outlook의 미래

초기 채택자는 VCF가 IT 수요를 진화 할 수 있다고 믿고있다.

• Edge/branch 배포: 컴팩트 클러스터 모델은 원격 사이트에 적합한 VCF를 만듭니다.

• AI/ML 워크로드: VMware가 GPU 지원 및 Tanzu 통합을 확장함에 따라 조직은 VCF를 호스트와 컨테이너 워크로드 (더 많은 가치를 제공)를 기대합니다.

• Multi-cloud 일관성:: VMware Cloud를 통해 AWS/Azure에서 vSphere workloads를 실행하고 유리의 한 팬 아래 관리는 전략적 승리로 볼 수 있습니다.

• Lifecycle 관리 성숙:: 몇 년의 현장 경험으로 VCF의 새로운 버전은 더 견고하고 새로운 채택자를 위한 위험을 낮추는 것입니다.

그러나, 일찍 채택자 주의 그 미래의 ROI는 VCF를 플랫폼으로 사용하여 의존하며 인프라를 대체하지 않습니다.· 즉, 새로운 서비스를 배포, 현대화 애플 리케이션, 비즈니스 아웃 콤비네이션, 단순히 "lift-and-shift" 이전 VMs VCF에 및 기대 miracles.

요약 & 키 테이크아웃

• VMware Cloud Foundation은 VMware에 이미 투자 한 기업을 위해 민간 / 하이브리드 클라우드에 적합한 플랫폼을 제공합니다.

• 초기 채택자는 더 빠른 프로비저닝, 통합, 운영 절감, 하이브리드 읽음 및 더 강한 보안 / compliance의 가치를 볼 수 있습니다.

• 그러나 사업 사례는 자동 — 중요한 상승 투자, 숨겨진 비용, 기술 격차 및 마이그레이션 복잡성 모두 관리하지 않는 ROI를 감소.

• 지급기간은 다를 것입니다 — 현실적인 케이스는 가정이 붙은 경우에 3-5 년의 payback를 보여줍니다; 지나치게 낙관한 케이스는 결코 떨어져 지불할지도 모릅니다.

• VCF가 새로운 서비스(AI/ML, VDI, 하이브리드 클라우드 파열)에 대한 활성화제로 처리될 때 실제 값이 발생합니다.

• 최고의 관행 (훈련, 정교화, 자동화, 지배, KPI, 파트너 지원)은 성공과 실망의 차이를 만듭니다.

• 초기 채택자는 플랫폼 성숙으로 예상하고, 워크로드가 더 까다로운 것으로, 값은 하이브리드 및 가장자리 사용 케이스에 특히 증가합니다.

오늘 VMware Cloud Foundation을 고려하는 조직의 경우, 조언은 다음과 같습니다. 눈과 함께· 강력한 비즈니스 케이스를 구축, 모든 비용을지도, 당신의 measurable outcomes를 정의하고, 혁신을위한 플랫폼을 활용하기 위해 투입 - 뿐만 아니라 통합.